2006年監理師理論與相關法規真題及答案(7)

來源:考試吧發布時間:2012-05-10

 
61.下列關于風險損失控制系統的表述中,正確的有(    )
    A.預防計劃的主要作用是降低損失發生的概率
    B.風險分隔措施屬于組織措施
    C.風險分散措施屬于管理措施
    D.最大限度地減少資產和環境損害屬于應急計劃
    E.技術措施必須付出費用和時間兩方面的代價
62.工程保險合同的內容較為復雜,工程保險合同談判常常耗費較多的時間和精力,尤以保險費的談判為甚,這是因為保險費(    )
A.沒有統一固定的費率         B.與特定建設工程的類型有關
    C.與建設地點的自然條件有關   D.與免賠額的數額成正相關
    E.與免賠額的數額成負相關
63.組織構成一般是上小下大的形式,由(      )等因素組成。
    A.管理層次                   B.管理制度
    C.管理程序                   D.管理部門
    E.管理職能
64.對建設單位而言,平行承發包模式的主要缺點有(    )
    A.協調工作量大               B.投資控制難度大
    C.不利于縮短工期             D.質量控制難度大
    E.選擇承包方范圍小
65.建設工程監理實施的原則之一是嚴格監理、熱情服務。這一原則的基本內涵有
    (    )
    A.嚴格按照國家政策、法規、規范和標準控制建設工程目標
    B.對工程建設承包單位嚴格監理、熱情服務
    C.認真履行職責,不超越業主授予的權限
    D.按委托監理合同的要求,多方位為業主提供服務
    E.維護業主的正當權益
66.項目監理機構的工作效率在很大程度上取決于人際關系的協調,總監理工程師在
    進行項目監理機構內部人際關系的協調時,可從(    )等方面進行。
    A.部門職能劃分              B.監理設備調配
    C.工作職責委任              D.人員使用安排
    E.信息溝通制度
67.項目監理機構的組織結構設計步驟有(    )
    A.確定監理工作內容          B.選擇組織結構形式
    C.確定管理層次和管理跨度    D.劃分項目監理機構部門
    E.制定崗位職責和考核標準
68.監理規劃中的投資、進度、質量目標控制方法和措施應包括(    )等內容。
    A.風險分析                  B.目標規劃
    C.動態比較                  D.協調分析
    E.工作流程
69.國際上,工程咨詢公司為承包商的服務包括(    )
    A.為承包商提供合同咨詢和索賠服務
    B.為大中型承包商提供技術咨詢服務
    C.作為承包商的設計分包商,承擔詳細設計
    D.作為承包商的設計分包商,承擔全部或絕大部分工程設計
    E.與承包商聯合承包工程,承擔全部或絕大部分工程設計
70.下列關于代理型CM模式的表述中,正確的有(    )
    A.GMP數額的談判是CM合同談判的焦點和難點
    B.CM單位對設計單位沒有指令權
    C.業主與少數施工單位和材料、設備供應單位簽訂合同
    D.CM單位是業主的咨詢單位
    E.代理型CM模式的管理效果沒有非代理型CM模式的管理效果好

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