2012年二級建造師考試施工管理課程講義76
來源：中華考試網發布時間：2012-05-12
施工質量保證體系的內容
主要包括以下幾個方面：
1.項目施工質量目標
項目施工質量保證體系，必須有明確的質量目標，并符合質量總目標的要求。項目施工質量目標的分解主要從兩個角度展開，即：從時間角度展開，實施全過程的控制和從空間角度展開，實現全方位和全員的質量目標管理。
2.項目施工質量計劃
項目質量保證體系應有可行的質量計劃。質量計劃應根據企業的質量手冊和項目質量目標來編制。工程項目質量計劃可以按內容分為施工質量工作計劃和施工質量成本計劃。質量成本計劃是規定最佳質量成本水平的費用計劃，是開展質量成本管理的基準。質量成本可分為運行質量成本和外部質量保證成本。運行質量成本是指為運行質量體系達到和保持規定的質量水平所支付的費用，包括預防成本、鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本。外部質量保證成本是指依據合同要求向顧客提供所需要的客觀證據所支付的費用，包括特殊的和附加的質量保證措施、程序、數據、證實試驗和評定費用。
3.思想保證體系
用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質量意識。
4.組織保證體系 工程質量是各項管理的綜合反映。也是管理水平的具體體現。必須建立健全各級組織，分工負責，做到以預防為主，預防與檢查相結合，形成一個有明確務、職責、權限、互相協調和互相促進的有機整體。
5.工作保證體系外語學習網
主要是明確工作任務和建立工作制度（新加），要落實在以下三個階段：
（1）施工準備階段的質量控制
做好施工準備的質量控制是確保施工質量的先決條件。
（2）施工階段的質量控制
施工過程是建筑產品形成的過程，這個階段的質量控制是非常關鍵的。為保證工程質量，應加強工序管理，建立質量檢查制度，開展群眾性的QC活動，建立內控標準，以確保施工階段的工程質量。
（3）竣工驗收階段的質量控制
產品竣工驗收，是指單位工程或單項工程完全竣工，移交給建設單位。同時，還指分部、分項工程中的某一道工序完成，移交給下一道施工工序。這一階段主要應做好成品保護，加強工序聯系，不斷改進措施，建立回訪制度等工作。
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