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    查看匯總：2012年二級建造師考試答案真題點評匯總

    一、單選題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意）

　　1.某建設項目采用施工總承包管理模式，R監理公司承擔施工監理任務，G施工企業承擔主要的施工任務，業主將其中的二次裝修發包給C裝飾公司，則C公司在施工中應接受（�。┑氖┕す芾�。
　　A.業主
　　B.Ｒ監理公司
　　C.Ｇ施工企業
　　D.施工總承包管理方
　　答案：D
　　解析：參照教材P5。

　　2.編制項目投資編碼、進度編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎是（　）。
　　A.項目結構圖和項目結構編碼
　　B.組織結構圖和組織結構編碼
　　C.工作流程圖和項目結構編碼
　　D.工作流程圖和組織結構編碼
　　答案：A
　　解析：參照教材P12。

　　3.關于工作任務分工的說法，錯誤的是（�。�。
　　A.工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織關系
　　B.組織論中的組織分工指的就是工作任務分工
　　C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工
　　D.工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化與細化
　　答案：B
　　解析：參見教材P13。

　　4.工作流程圖反映一個組織系統中各項工作之間的（�。╆P系。
　　A.指令
　　B.邏輯
　　C.主次
　　D.合同
　　答案：B
　　解析：參照教材P23。

　　5.下列分部（分項）工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設計的是（�。�。
　　A.零星土石方工程
　　B.場地平整
　　C.混凝土墊層工程
　　D.定向爆破工程
　　答案：D
　　解析：參照教材P25。

　　6.施工組織總設計包括如下工作：（1）計算主要工種工程的工程量；（2）編制施工總進度計劃；（3）編制資源需求量計劃；（4）擬訂施工方案。其正確的工作順序是（　）。
　　A.（1）（2）（3）（4）
　　B.（1）（4）（2）（3）
　　C.（1）（3）（2）（4）
　　D.（4）（1）（2）（3）
　　答案：B
　　解析：參照教材P27。

　　7.下列項目目標動態控制措施中，屬于管理措施的是（�。�。
　　A.強化合同管理
　　B.調整職能分工
　　C.優化組織結構
　　D.改進施工工藝
　　答案：A
　　解析：參照教材P28。

　　8.某施工企業項目經理，在組織項目施工中，施工質量控制不嚴，造成工程返工，直接經濟損失達30萬元，則施工企業主要追究其（　）。
　　A.法律責任
　　B.經濟責任
　　C.行政責任
　　D.領導責任
　　答案：B
　　解析：參照教材P34。

　　10.某工程采用《建設工程工程量清單計價規范》（GB 50500—2008），招標人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3，投標人根據其施工方案計算出的挖土方作業量為4300 m3，完成該分項工程的直接工程費為76000元，管理費20000元，利潤5000元，其他因素均不考慮，則根據已知條件，投標人應報的綜合單價為（�。┰�/m3。
　　A.23.49
　　B.29.28
　　C.36.92
　　D.38.85
　　答案：D
　　解析：投標人應報的綜合單價=（76000+20000+5000）/2600=38.85元/ m3。參見教材P54。

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