2012年注冊監理工程師案例分析試題部分（網友回憶）
來源：育路教育網發布時間：2012-06-04
第五題：
1）C 事件 風險量 計算 關鍵是計算窩工費 吊機用租賃費，挖機用折舊費 人員窩工費 三者和乘以C的概率 答案好象1000多具體不記得了。只要概念清楚應該不難；
2）施工單位能索賠多少錢？實質是在考造價，用直接工程費計算造價，現在出題出的隱蔽了，考的內容沒變，問法變的太隱蔽了，要求拋開濃霧找到本質；在多的想不起來了；
第六題：
要是把第2問變成第1問，大家都能做出來，我是相信的；
1問：B工作持續時間是關鍵 開工后45天停工，設計變更停工15天，總包單位要求剩余工程30天完成，B工作持續時間45+15+30=90天 第一個月干30天 工程款=500/計劃工期75天*30=200萬 第二個月 工程款=500/75*15=100萬，停工索賠8萬 第三個月那就是560-100-200=260萬
2問：
直接問B工作持續持續時間 把一問解了白給分90天：
3問：設計變更關鍵線路改變 增加10天總工期；
4問：
白給分的題
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【糾錯】
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