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　　某欠發達市，市中心的一所實驗小學，去年按增加防震強度要求，花了4000萬元進行加固，前不久突然要拆除，原來市里要搞一個大廣場作為向十八大的獻禮工程，好好的學校今年暑期被拆除。“上回4000萬的工程款還沒付完，這下要連拆遷款一起付了，今年財政情況這么困難，這種糟蹋錢的獻禮工程真讓人心痛。”當地的一位財政官員說。

　　國慶前夕，許多地方花團錦簇，裝扮一新，有的城市好好的馬路突然要挖掉重新鋪瀝青，裝新的隔離欄、花籃，豎新的路牌，甚至連馬路兩邊的電線桿都重新刷油漆。無疑，這都是國慶節前“獻禮工程”的一部分。節前的交通本來就堵，結果因大面積開挖、施工，一些城市成了“堵城”，交通大面積癱瘓，行人怨聲載道，這錢花得!

　　每遇重大節日，都要不惜人力物力“出新”，推出什么錦上添花的獻禮工程，好像是我們的傳統。去年的“七一”前夕，青島膠州灣大橋的隔離護欄，照明燈不亮，螺絲都沒有擰緊，不顧安全隱患，只為給“七一”獻禮，就“霸王硬上弓”地在6月30日通車，引起大嘩。

　　“蘿卜缺了不洗泥”，一些形象工程以“獻禮”名義倉促推出，要錢給錢，要什么有什么，不僅留下工程質量的安全隱患，獻禮工程造就不少“問題工程”的同時，也極易給干部自身埋下職業風險。某地查獲的園林綠化部門的一起腐敗窩案，這個多少年來的清水衙門，這幾年從主要領導到司機，都利用重大節假日全市綠化美化的“獻禮工程”之機，上下其手，大肆撈錢，結果幾年“獻禮工程”成了藏污納垢、讓人恥笑的獻丑工程，縣委書記談到這件事直喊“活出丑”。

　　長期以來，我們的政府比西方國家政府“大”得多，也貴得多，行政成本太高，一個重要原因是政府部門手腳大。一個城市，好好的路牌要趕在某個節日前“獻禮”，拆掉重做，一個路牌要3000多元，全市僅此一項就干掉一個多億。近年來，政府部門的非稅收入激增，幾乎占到財政收入的一半，在非稅收入“自收自支”不透明的暗箱體制下，總要找各種名目把錢花掉，于是各種名目的獻禮工程就成為燒錢工程，有些問題工程甚至引發民怨。無論是算政治賬，還是算經濟賬，不少“獻禮工程”都成為一本“賠本的賬”。

　　成由勤儉敗由奢。這些年伴隨著財政收入的高增長，政府部門艱苦樸素的傳統不提了，大手大腳幾成習慣，一些鄉鎮，來客不是喝茅臺、五糧液就是夢6。一次在某地出差，看到當地地稅局把職工運動會拉到五星級酒店開，內容無非是打牌摜蛋、打乒乓、掰手腕，卻硬是把這座當地最高檔的酒店包了兩天。一問才知道這是慶祝地稅收入過百億的活動。納稅人的錢被如此糟蹋，真是崽賣爺田不心痛!

　　今年以來，在經濟減速，外需萎縮，投資增長乏力的大背景下，財政增收壓力普遍較大。經濟困難倒逼財政體制改革，政府花錢要接受更有效的監督，這是事關中國社會管理模式和行政治理結構如何更加透明、精細、科學和高效的問題。近年，隨著社保體系廣覆蓋，增收的財政收入更多地用于改善民生，用于養老、醫療等社會安全網的構建，政策方向雖已經明確，也取得了一些進展，但中國的社保體系仍然脆弱，仍需要加強和完善，公共財政取之于民用之于民才是正途。

　　有限的公共財政資金還是應該更多地用于引導內需增長和護佑民生保障上來，用在提高收入預期和強化保障水平上來。同時，要加強對政府部門非稅收入從征收到使用全過程的有效管理，要采取有效措施，把龐大的非稅收入關進“籠子”。“有錢部門”亂燒錢，糟蹋錢，既傷百姓情感，又損政府形象，搞不好還弄出獻丑工程，把有些干部也搭進去。