2Z101030 施工組織設計的內容和編制方法

　　2Z101031 施工組織設計的內容

　　1、施工組織設計的基本內容

　　1)工程概況

　　2)施工部署及施工方案

　　3)施工進度計劃

　　4)施工平面圖

　　5)主要技術經濟指標

　　2、施工組織設計的分類及內容

　　1)施工組織總設計

　　2)單位工程施工組織設計

　　3)分部分項工程施工組織設計

　　施工組織總設計內容

　　是一整個建設工程項目(如一個工廠、一個機場、一個道路工程(包括橋梁)、一個居住小區等)為對象，是對整個建設工程項目施工的戰略部署，是指揮全局性施工的技術和經濟綱要。

　　建設項目的工程概況

　　施工部署及核心工程的施工方案

　　全場性施工準備工作計劃

　　施工總進度計劃

　　各項資源需求量計劃

　　全場性施工總平面圖設計

　　主要技術經濟指標

　　(二)單位工程施工組織設計的內容

　　單位工程施工組織設計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的，在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。

　　單位工程施工組織設計的主要內容如下：

　　(1)工程概況及施工特點分析;

　　(2)施工方案的選擇;

　　(3)單位工程施工準備工作計劃;

　　(4)單位工程施工進度計劃;

　　(5)各項資源需求量計劃;

　　(6)單位工程施工總平面圖設計;

　　(7)技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施;

　　(8)主要技術經濟指標(工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等)。

　　(三)分部(分項)工程施工組織設計的內容

　　分部(分項)工程施工組織設計(也稱為分部(分項)工程作業設計，或稱分部(分項)工程施工設計)是針對某些特別重要的、技術復雜的，或采用新工藝、新技術施工的分部(分項)工程，如深基礎、無粘結預應力混凝土、特大構件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內容具體、詳細，可操作性強，是直接指導分部(分項)工程施工的依據。

　　分部(分項)工程施工組織設計的主要內容如下：

　　(1)工程概況及施工特點分析;

　　(2)施工方法和施工機械的選擇;

　　(3)分部(分項)工程的施工準備工作計劃;

　　(4)分部(分項)工程的施工進度計劃;

　　(5)各項資源需求量計劃;

　　(6)技術組織措施、質量保證措施安全施工措施

　　(7)作業區施工平面布置圖設計。