2012年二級建造師考試施工管理教材指導(dǎo)9

來源:考試吧發(fā)布時(shí)間:2012-01-14

  2Z101053 施工方項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任

  項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

  1、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)

  項(xiàng)目合同文件

  組織的管理制度

  項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

  項(xiàng)目的經(jīng)營方針和目標(biāo)

  2、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容

  項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)

  組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配

  法人代表向項(xiàng)目經(jīng)理委托的特殊事項(xiàng)

  項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

  項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等管理的內(nèi)容和要求

  項(xiàng)目需用的資源提供方式和核算方法

  項(xiàng)目管理目標(biāo)的評價(jià)原則、內(nèi)容和方法

  對項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法

  項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及辦法

  3、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

  項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)

  主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理

  對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

  建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施

  進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

  收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收

  接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作

  協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和平獎(jiǎng)申報(bào)工作

  4、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限

  參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

  參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部

  主持項(xiàng)目經(jīng)理工作

  決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的頭如何使用

  制定內(nèi)部計(jì)酬辦法

  參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

  參與選擇物資供應(yīng)單位

  在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系

  四、施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

  應(yīng)承擔(dān)施工安全和質(zhì)量的責(zé)任和對施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位。

  項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

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