1.某大型建設工程項目的組織系統采用了矩陣組織結構模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產生不利的影響，減輕項目經理的協調工作量，該組織系統在縱向與橫向部門指令發生矛盾時，可以采用的方式有( 　)。

　　A.以橫向指令為主

　　B.讓兩類部門自己解決矛盾

　　C.由工作人員自己解決

　　D.以縱向指令為主

　　E.由最高管理人員新自管理

　　2.在全面實施建造師執業資格制度后仍然要堅持落實項目經理崗位責任制。項目經理崗位是保證工程項目建設( 　)的重要崗位。

　　A.投資

　　B.安全

　　C.工期

　　D.質量

　　E.環保

　　3.勞務分包工程的重要條款包括( 　)。

　　A.勞務分包人的資質情況

　　B.分包工作期限

　　C.勞務分包工作對象及提供的勞務內容

　　D.工程量及工時的確認

　　E.較大工程的轉包和再分包

　　4.《中華人民共和國建筑法》規定：實施建筑工程監理前，建設單位應當將委托的( 　)，書面通知被監理的建筑施工企業。

　　A.工程監理單位

　　B.監理單位項目負責人姓名

　　C.監理的內容

　　D.監理的期限

　　E.監理的權限

　　5.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是( 　)。

　　A.大型機械設備進出場及安拆費

　　B.構成工程實體的材料費

　　C.二次搬運費

　　D.施工排水、降水費

　　E.施工現場辦公費

　　6.工程變更的原因一般主要有( 　)方面的原因。

　　A.業主新的變更指令，政府或業主對建筑的新要求

　　B.由于設計人員，監理方人員、承包商事先沒有很好地理解業主的意圖，或設計的錯誤，導致圖紙修改

　　C.工程環境的變化，預定的工程條件不準確，要求實施方案或實施計劃變更

　　D.由于產生新的建筑知識，有必要改變原設計、原實施方案

　　E.由于合同實施出現問題，必須調合同目標或修改合同條款

　　7.利用公式法計算企業管理費時，計算企業管理費率的基礎可以是( 　)。

　　A.直接費

　　B.間接費

　　C.人工費

　　D.人工費+機械費

　　E.機械費

　　8.材料消耗定額是在合理和節約使用材料的條件下，生產單位合格產品所必須消耗的資源的數量標準，包括( 　)。

　　A.在運往工地過程中材料的損耗量

　　B.直接使用在工程實體上的材料的凈用量

　　C.在施工操作過程中不可避免的材料損耗量

　　D.在施現場出現的不合格材料的數量

　　E.在施工現場運輸過程中不可避免的材料損耗量

　　9.關于工程預付款的起扣點說法正確的是( 　)。

　　A.工程預付款的起扣點計算公式T=br-M/N

　　B.T為起扣點

　　C.br為承包工程的合同總額

　　D.M為主要材料、構件所占比重

　　E.N為工程預付款數額

　　10.承包工程價款的主要結算方式是( 　)。

　　A.按季度結算

　　B.按月結算

　　C.竣工后一次結算

　　D.分段結算

　　E.結算雙方約定的其他結算方式