1.運用動態控制原理控制施工進度時，一般的項目控制的周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為( 　)。

　　A.一周

　　B.一旬

　　C.一季

　　D.一年

　　E.一個項目期

　　2.施工項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，應履行的職責有( 　)。

　　A.確保項目建設資金的落實到位

　　B.建立技術管理體系

　　C.主持工程竣工驗收

　　D.主持編制項目管理實施規劃

　　E.接受審計

　　3.某工程項目于某年1月開工，至同年5月檢查時得下圖所示曲線，則有( 　)。

　　A.費用偏差為零

　　B.費用偏差為負，費用超支

　　C.進度偏差為零

　　D.進度偏差為負，進度延誤

　　E.進度績效指數為零

　　4.在項目管理中資源是為了完成項目需要的投入，它包括( 　)內容。

　　A.人力資源

　　B.物資資源

　　C.能量資源

　　D.文化資源

　　E.財力資源

　　5.根據《中華人民共和國建筑法》，建筑工程監理應當依照( 　)，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。

　　A.法律及行政法規

　　B.有關的技術標準

　　C.項目建議書

　　D.設計文件

　　E.建筑工程承包合同

　　6.按照屬性分類，工程建設標準可以劃分為( 　)。

　　A.技術標準

　　B.設計標準

　　C.標準

　　D.施工及驗收標準

　　E.工作標準

　　7.影響一個系統目標實現的主要因素除了組織以外，還有的因素是( 　)。

　　A.人的因素

　　B.生產和管理的方法

　　C.技術因素

　　D.管理措施

　　E.生產和管理的工具

　　8.組織結構模式、組織分工和工作流程組織都是組織系統設計中常用的組織工具，其中反映相對靜態的組織關系的有( 　)。

　　A.工作流程組織

　　B.組織結構模式

　　C.管理職能分工表

　　D.工作任務分工表

　　E.物質流程組織

　　9.下列各項工程中，需要編制分部(分項)工程施工組織設計的有( 　)。

　　A.某安居工程住宅小區

　　B.某高塔建筑塔頂的特大鋼結構構件吊裝

　　C.某工廠新建煙囪工程

　　D.某定向爆破工程

　　E.某大跨屋面結構采用的無粘結預應力混凝土工程

　　10.下列選項中，屬于施工總承包方管理任務的有( 　)。

　　A.負責整個工程的施工安全

　　B.控制施工的成本

　　C.為分包施工單位提供和創造必要的施工條件

　　D.負責與設計工作有關的組織與協調

　　E.負責施工資源的供應組織