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管理者有很多令人羨慕的光環，但同時也相應承擔一定的責任和許多的煩惱。特別是初為管理者，或許煩惱更多。對此，育路網總結出管理者在工作或職業生涯中常常會面臨的五類問題及其相應的對策，供大家參考。
欠缺交際
身為一名管理者，你最重要的一項工作就是跟你的團隊成員溝通、激發他們的斗志，以及與其他團隊領導以及公司高層進行溝通。
要想高效完成這項工作，有一種技能是至關重要的，那就是：跟不同的人和諧共事、溝通，這些人的職位可能比你低也可能高過你。這是一項挑戰，尤其是對于那些個性內向的人。要想更自如地跟人相處，方法就是多花時間與他們共處。
決策挑戰
管理者的決策會對整個團隊產生影響，因此，升任管理者之后，你的決策就會變得前所未有的重要。可是，不是所有人都擁有與生俱來的良好決斷力。那么怎樣才能擁有這些決斷力呢?
一個方法就是觀察你的上司是如何做決策的。當你需要做出事關整個團隊的重大決策時，努力征詢多方面的意見，包括你的團隊成員的意見。
職業倦怠
在管理崗位做了幾年之后，可能會面臨這樣一個時間節點，你感覺自己在目前的崗位上已經學不到新東西了，停滯不前了。應對這樣的職業倦怠，可以試著去承擔更多的職責和更多的開創性項目，讓你對現有的工作產生更多的激情。
如果做不到這一點，那你也許可以考慮換一個新崗位。想清楚那個崗位需要怎樣的技能，然后給自己列一個計劃來培養這些技能。
收入問題
你滿懷雄心壯志，希望自己的待遇能夠盡快提高。你知道目前所在公司的競爭對手可以給你開出更高的薪酬，給你更好的任命。什么時候才是恰當的跳槽時機呢?
專家提醒，不要輕易跳槽，此舉可能會給人留下你很貪財的不良印象。首先，要在原公司尋求轉變，盡可能地往職場階梯的高處爬升。這可以提升你在人力資源市場上的價值，幫助你得到更高的待遇。即便這一點沒能實現，那你的技能也已得到提升，以后你跳槽也能找到比現在跳槽更好的工作。
心理落差
你管理一個團隊已經有些時日了，你覺得自己應該能夠得到提升了。也許你的公司或老板允諾一段時間之后你會得到提升，最后卻食言了。如此一來，你勢必會產生煩躁和疑慮的情緒。
要解決這個問題，首先要切實地反省自己到底取得了怎樣的成績。此外，可以去跟老板進行一次坦率的交談：要得到進一步的升遷你還需要在哪方面有所改進?如果沒法跟老板談，可以找你的平級管理者、比你資深的管理者甚至是你的團隊成員，詢問他們對你的表現的看法。
如果你堅持認為自己應該得到提升卻未能如愿，那么也許你真的是該另謀高就了。
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