育路教育網小編特為大家整理了2011年房地產估價師經營與管理輔導,希望對大家有所幫助,取得一個好的成績! 建立專業化的銷售隊伍 銷售隊伍的構成 策劃總監: 全權負責項目銷售工作,負責推廣活動的招待工組,負責銷售、策劃、開發之間的溝通與協調、負責銷售策略的整體把握;以及銷售過程中各個環節各部門的協調工作,可以聘請資深銷售專家擔當。 售樓經理: 全權負責銷售人員的組織、工作安排,以及信息反饋的收集,對客戶資料的收集管理,主持日常售樓部工作,協助新的推廣方案的傳播與實施。 銷售策劃經理: 及時準確的收集銷售信息及市場動態變化信息,及時制定相應的推廣方案和措施,密切配合項目銷售工作,組織然那員收集市場信息,進行相關樓盤的調研工組,并提出針對性的推廣意見和建議。 行政經理: 負責相關手續的辦理:如合同的簽訂和管理等,并協助銷售總監進行內務的管理。 銷售顧問: 全面負責和客戶溝通,帶客戶看樓,簽訂認購書,促成交易,以及售后服務的跟進。 市場調研 推廣人員: 全面負責市場信息的調研和信息的反饋,并制定相關推廣意見和建議。 |
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·《房地產基本制度與政策》 | 66 |
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·《房地產開發經營與管理》 | 40 |
試聽 | 10 |
試聽 | 2套 | 試聽 | 史貴鎮 |
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·《房地產估價理論與方法》 | 40 |
試聽 | 10 |
試聽 | 2套 | 試聽 | 史貴鎮 |
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·《房地產估價案例與分析》 | 40 |
試聽 | 10 |
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【責任編輯:育路編輯 糾錯】 |
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