2011年咨詢工程師考試《項目組織與管理》模擬題（13）

    備考2011年咨詢工程師考試，育路教育網小編特為大家整理了2011年咨詢工程師考試《項目組織與管理》模擬題，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    1.項目經理和項目行政人員都由公司派人專職擔任的管理組織模式是（ �。�。

    A.職能式

    B.平衡矩陣式

    C.弱矩陣式

    D.強矩陣式

    答案：D

    2.項目團隊中由項目協調員扮演項目經理角色，全職人員在項目團隊中比例為15%的項目組織形式是（ �。�。

    A.強矩陣式

    B.職能式

    C.平衡強矩陣式

    D.弱矩陣式

    答案：D

    3.工作周期長、專業復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結構模式是（ �。�。

    A.平衡矩陣式

    B.弱矩陣式

    C.強矩陣式

    D.職能式

    答案：C

    4.規模小、時間短、專業面窄的項目適宜采用的組織形式是（ 　）。

    A.項目式

    B.平衡矩陣式

    C.職能式

    D.弱矩陣式

    答案：C

    5.投資大、建設周期長、專業復雜的工程項目適宜采用（ �。┑慕M織形式。

    A.項目式

    B.職能式

    C.弱矩陣式

    D.直線式

    答案：A

    6.項目組織再造時，新組織需要解決的問題是（ 　）。

    A.上級領導認為需要解決的關鍵問題

    B.原組織中需要解決的所有問題

    C.項目委托單位新提出的所有問題

    D.原組織中不適應項目開展的關鍵問題

    答案：D

    7.處理工程項目管理組織調整中的矛盾，首先應當考慮的是（ 　）。

    A.公司利益

    B.客戶利益

    C.項目主管上級意見

    D.項目經理的意見

    答案：B

    8.對于周期長的項目，人力資源管理工作必須增加（ �。﹥热荨�

    A.組織計劃

    B.人員獲取

    C.團隊發展與調整

    D.分工協作

    答案：C

    9.不屬于項目組織計劃范圍的是（ 　）。

    A.角色與職責分工

    B.人員配備計劃

    C.組織圖表

    D.人員配合訓練計劃

    答案：D

    10.不屬于工程項目人力資源管理組織計劃內容的是（ �。�。

    A.人員配備計劃

    B.人員獎懲管理計劃

    C.角色和職責安排

    D.組織圖表及說明

    答案：B