2011年管理咨詢師考試：企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)強(qiáng)化練習(xí)題（6）

　　為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)管理咨詢師考試課程 全面的了解2011年最新管理咨詢師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了管理咨詢師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助！

　　1：檢查內(nèi)部控制制度本身是否貫徹了內(nèi)部控制制度的基本原則和要求，以及管理人員對(duì)內(nèi)部控制制度的重視程度和有效管理力度是：（）。

　　A.特出性評(píng)價(jià)

　　B.健全性評(píng)價(jià)

　　C.符合性評(píng)價(jià)

　　D.先進(jìn)性評(píng)價(jià)

　　答案：（B ）

　　解析：健全性評(píng)價(jià)概念。

　　2：這是對(duì)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，包括有關(guān)憑證、單據(jù)、賬冊(cè)和其他書(shū)面文件的實(shí)地查看，對(duì)執(zhí)行內(nèi)部控制制度的人員進(jìn)行工作態(tài)度和業(yè)務(wù)素質(zhì)的分析是：（）。

　　A.特出性評(píng)價(jià)

　　B.健全性評(píng)價(jià)

　　C.符合性評(píng)價(jià)

　　D.先進(jìn)性評(píng)價(jià)

　　答案：（C ）

　　解析：符合性評(píng)價(jià)概念。

　　3：風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的權(quán)力和職責(zé)由董事會(huì)指派幾個(gè)高層管理人員總負(fù)責(zé)，進(jìn)行自上而下的風(fēng)險(xiǎn)管理。這種類型一般適用于小型企業(yè)是：（）。

　　A.分部型

　　B.獨(dú)立型

　　C.直線型

　　D.附屬型

　　答案：（C）

　　解析：直線型是風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的權(quán)力和職責(zé)由董事會(huì)指派幾個(gè)高層管理人員總負(fù)責(zé)，進(jìn)行自上而下的風(fēng)險(xiǎn)管理。這種類型一般適用于小型企業(yè)。

　　4：現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是：（）。

　　A.企業(yè)文化建設(shè)

　　B.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定

　　C.企業(yè)價(jià)值最大化

　　D.企業(yè)籌資渠道暢通

　　答案：（C ）

　　5：企業(yè)資金緊缺，為保證企業(yè)的快速成長(zhǎng)，會(huì)要求財(cái)務(wù)優(yōu)化資源配置，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，支持企業(yè)發(fā)展是：（）。

　　A.成熟期

　　B.初創(chuàng)期

　　C.成長(zhǎng)期

　　D.衰退期

　　答案：（C ）