2011年管理咨詢師考試：練習題3

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　　18.為實現企業戰略規定的業務發展目標，某公司制定了相應的技術保障措施。下列選項中，屬于技術保障措施的是（　）。

　　A.并購鄰省某一同類型生產企業，使得產能擴大近1倍

　　B.投資500萬美元，引進兩條技術水平世界領先的生產線，淘汰高耗能的部分設備

　　C.投資300萬元，對現有年產10萬噸生產線進行擴容改造

　　D.與某研究院合作開發公司下一代產品

　　E.完善績效評價制度，制定并落實公司研發獎勵制度

　　19.處理好董事長與總經理的關系是公司治理結構中重要的內容。下列對董事長與總經理關系的說法，正確的是（�。�。

　　A.董事長與總經理是領導與被領導的關系，總經理應定期向董事長匯報和請示工作

　　B.董事長在沒有董事會決議的情況下，不能向總經理下達命令

　　C.總經理對董事會負責，處理公司日常生產經營問題，不用請示董事長

　　D.總經理在對公司經營管理中出現的重要問題做出決策前，應與董事長進行交流和溝通

　　20.工作內容的多少及復雜程度對組織機構的設置會產生很大的影響，按工作內容設置組織機構是一項重要的原則。以下對這一原則的理解，正確的是（　）。

　　A.一般情況，工作內容越多，組織機構越龐大；工作內容越少，組織機構越精簡

　　B.社會分工專業化和市場化程度越高，企業組織機構設置會越精簡

　　C.公司資產規模越大，組織機構就越龐大

　　D.對工作內容進行必要的篩選，有利于精簡組織機構

　　E.公司工作內容越復雜，其組織機構設置就越龐大

　　21.某重要咨詢項目，在咨詢項目組進駐客戶單位后，應建議客戶及時召開咨詢項目啟動工作會議，參加項目啟動工作會議的人員一般應包括（�。�。

　　A.客戶單位的高層領導B.咨詢機構高層領導

　　C.客戶單位的中層領導和改善方案實施中涉及的骨干員工

　　D.客戶單位的全體員工

　　E.咨詢項目組全體成員

　　22.咨詢機構在指導方案實施過程中的主要工作內容是（　）。

　　A.指導客戶制定方案實施計劃

　　B.對客戶進行相關內容的培訓

　　C.組織和完成方案實施中的難點工作

　　D.根據實施中出現的問題，對方案進行修改和完善

　　E.對實施效果進行評估

　　23.咨詢項目控制是達到預定的目標、保證咨詢工作質量的重要工作。咨詢項目控制的重點工作內容一般包括（　）。

　　A.咨詢項目組與客戶是否保持了良好的合作關系

　　B.各項咨詢工作進度是否按預定的計劃進行，并處于有效的控制之中

　　C.項目財務管理是否有效

　　D.咨詢項目組是否積極組織客戶開展了改善方案的實施活動

　　E.客戶是否按合同及時支付項目費用

　　24.某戰略咨詢項目組在討論有關資料、信息的收集渠道及其甄別時，項目組成員紛紛表達了自己的意見。以下這些意見中，正確的是（　）。

　　A.甲說：互聯網上的信息很多，更新快，但采用時要進行甄別

　　B.乙說：客戶為我們提供的信息是最可靠的，應該優先采用‘

　　C.丙說：各種渠道來的信息良莠不齊，對其準確性我們只能集體討論進行甄別

　　D.丁說：必要時可以購買資料或信息，甚至我們自己做調查

　　E.戊說：對不同方法和不同渠道得到的數據需要進行評估

　　25.某知名品牌企業有200家分店，其中，80％的分店為特許經營店。特許經營店均由當地加盟的投資人出資并負責管理與經營活動，同時承擔相應的投資風險。該企業近期決定3年內以每年100家的速度再增加300家特許經營店。據此分析，該企業擁有（�。�。

　　A.充足的人力資源

　　B.出色的總部管理和運營能力

　　C.雄厚的財務資源和能力

　　D.優秀的品牌管理能力

　　E.充分利用企業外部資源的能力