九、咨詢單位健全內部風險控制制度(2)(P67) <script language="javascript" src="../../lesson.asp?top=705&up=660" type="text/javascript"></script> <script language="javascript" src="../../js/705-660.js" type="text/javascript"></script>

　　1.內部崗位授權制度

　　2.內控報告制度

　　3.內控責任制度

　　4.內控批準制度

　　5.內控審計檢查制度

　　6.內控考核評價制度

　　7.重大風險預警制度

　　8.以總法律顧問制度為核心的企業法律顧問制度

　　9.重要崗位權力制衡制度

　　【例題】工程咨詢單位的風險管理策略之一是健全內部風險控制制度，其內容包括( )。

　　A.內控批準制度

　　B.責任賠償制度

　　C.內控責任制度

　　D.內控保險制度

　　E.內控審計檢查制度

　　正確答案：ACE

　　答案解析：健全內部風險控制制度包括：內控崗位授權制度、內控報告制度、內控批準制度、內控責任制度、內控審計檢查制度、內控考核評價制度、重大風險預警制度、以總法律顧問制度為核心的企業法律顧問制度、重要崗位權力制衡制度等。BD不屬于健全內部風險控制制度的內容。參見教材P67.

　　十、工程咨詢單位的主要營銷手段(2)(P50)

　　1.建立網頁

　　2.爭取客戶舉薦

　　3.廣告宣傳

　　4.樹立品牌形象

　　5.專業出版物

　　6.保持良好的公共關系

　　【例題】工程咨詢單位在承攬任務時的主要營銷手段有( )。

　　A.建立網頁

　　B.專業出版物

　　C.盡可能降低工程咨詢報酬

　　D.保持良好的公共關系

　　E.廣告宣傳

　　正確答案：ABDE

　　答案解析：工程咨詢單位在承攬任務時的主要營銷手段除ABDE外，還包括：

　　(1)爭取客戶舉薦

　　(2)樹立品牌形象

　　參見教材P50.