命題點48 建設工程竣工前試車中雙方的責任

　　（1）由于設計原因試車達不到驗收要求，發包人應要求設計單位修改設計，承包人按修改后的設計重新安裝。發包人承擔修改設計、拆除及重新安裝的全部費用和追加合同價款，工期相應順延。

　　（2）由于設備制造原因試車達不到驗收要求，由該設備采購一方負責重新購置或修理，承包人負責拆除或重新安裝。設備由承包人采購的，由承包人承擔修理或重新購置、拆除及重新安裝的費用，工期不予順延；設備由發包人采購的，發包人承擔上述各項追加合同價款，工期相應順延。

　　（3）由于承包人施工原因試車達不到要求，承包人按工程師要求重新安裝和試車，并承擔重新安裝和試車的費用，工期不予順延。

　　（4）試車費用除已包括在合同價款之內或專用條款另有約定外，均由發包人承擔。

　　（5）工程師在試車合格后不在試車記錄上簽字，試車結束24小時后，視為工程師已經認可試車記錄，承包人可繼續施工或辦理竣工手續。

　　命題點49 建設工程竣工后的試車

　　投料試車屬于竣工驗收后的帶負荷試車，不屬于承包的工作范圍，一般情況下承包人不參與此項試車。如果發包人要求在工程竣工驗收前進行或需要承包人在試車時予以配合，應征得承包人同意，另行簽訂補充協議。試車組織和試車工作由發包人負責。

　　命題點50 建設工程竣工驗收的類型

　　工程未經竣工驗收或竣工驗收未通過的，發包人不得使用。發包人強行使用時，由此發生的質量問題及其他問題，由發包人承擔責任。竣工驗收分為分項工程竣工驗收和整體工程竣工驗收兩大類，視施工合同約定的工作范圍而定。

　　命題點51 建設工程竣工驗收程序

　　1．承包人申請驗收

　　工程具備竣工驗收條件，承包人向發包人申請工程竣工驗收，遞交竣工驗收報告并提供完整的竣工資料。實行監理的工程，工程竣工報告必須經總監理工程師簽署意見。

　　2．發包人組織驗收組

　　對符合竣工驗收要求的工程，發包人收到工程竣工報告后28d內，組織勘察、設計、施工、監理、質量監督機構和其他有關方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。

　　命題點52 建設工程竣工驗收后的管理

　　發包人在驗收后14d內給予認可或提出修改意見。竣工驗收合格的工程移交給發包人運行使用，承包人不再承擔工程保管責任。需要修改缺陷的部分，承包人應按要求進行修改，并承擔由自身原因造成修改的費用。

　　發包人收到承包人送交的竣工驗收報告后28d內不組織驗收，或驗收后14d內不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。同時，從第29d起，發包人承擔工程保管及一切意外責任。

　　因特殊原因，發包人要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行簽訂甩項竣工協議，明確雙方責任和工程價款的支付方法。

　　命題點53 建設工程竣工時間的確定

　　工程竣工驗收通過，承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發包人驗收的日期。這個日期的重要作用是用于計算承包人的實際施工期限，與合同約定的工期比較是提前竣工還是延誤竣工。

　　合同約定的工期指協議書中寫明的時間與施工過程中遇到合同約定可以順延工期條件情況后，經過工程師確認應給予承包人順延工期之和。

　　承包人的實際施工期限，從開工日起到上述確認為竣工日期之間的日歷天數。開工日正常情況下為專用條款內約定的日期，也可能是由于發包人或承包人要求延期開工，經工程師確認的日期。