2011年管理咨詢師考試：組織咨詢習題12

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　　21.企業在進行集權管理和分權管理的決策時，需要考慮的眾多因素。以下描述的情形適于采用分權管理的是（ ）。

　　A.甲公司是一家冶金企業，公司業務包括鐵礦石開采、生鐵冶煉和鋼鐵冶煉

　　B.乙公司是一家大型集團公司，公司開展的業務包括旅游招徠接待業、酒店業務和制藥業務

　　C.丙公司是一家大型汽車制造集團，在長春和天津分別設有生產基地

　　D.丁公司下屬四個分公司，分公司均從事玻璃二次加工業務，生產用主要原材料均是平板玻璃

　　E.戊公司是一家房地產公司，公司主要在上海和北京開展房地產開發業務 147 36.BCE

　　解析：本題考察集權和分權關系的處理，參見教材P147.

　　22.組織扁平化是目前組織發展的趨勢之一，企業在推行組織扁平化的過程中應該做的工作是（ ）。

　　A.加大集權程度

　　B.調整組織機構和責權關系

　　C.加強組織規范化管理

　　D.加強培訓，增強領導者和員工能力

　　E.提升企業管理信息化程度

　　解析：本題考察企業管理體制的內容，參見教材P157.

　　23.分權管理體制一般包括總廠與分廠關系、總公司與分公司關系、母公司與子公司關系、事業部管理體制和承包經營制等幾種形式。以下對事業部管理體制的描述，恰當的是（ ）。

　　A.事業部是投資中心和利潤中心，將日常組織指揮生產權限授予分廠

　　B.事業部是國內外大型企業實行分權管理常用的一種管理體制

　　C.對總公司規定的經營目標只有全力以赴地完成，沒有討價還價的權利

　　D.都是資本所有者，擁有組織指揮企業生產經營活動的一切權限

　　E.是資本所有者將全部財產的經營權全權委托給了分包人

　　解析：本題考察事業部管理體制內容，參見教材P158.依據題意，事業部管理體制是國內外大型企業實行分權管理常用的一種管理體制。事業部對總公司規定的經營目標只有全力以赴地完成的義務，沒有討價還價的權利。因此，答案是B、C.

　　24.常用的事業管理體制主要包括（ ）。

　　A.集權管理體制

　　B.分權管理體制

　　C.矩陣結構管理體制

　　D.人事管理體制

　　E.財務管理體制

　　解析：本題考察事業管理體制基本構成內容，參見教材P160.

　　25.財務管理體制主要是對以下哪幾項內容處置的權限和責任做出明確的規定？（ ）

　　A.財務核算程序和計算方法

　　B.財務日常收支管理

　　C.財務主管與總經理的隸屬關系

　　D.經營利益處置

　　E.對外投資，資金籌集

　　解析：本題考察財務管理體制的基本構成內容

　　26.企業在選擇其管理體制時，財務管理體制是重點，選擇財務管理體制就是要明確以下（ ）項的權限和責任做出明確的規定。

　　A.財務核算程序和計算辦法

　　B.財務日常收支

　　C.對外投資

　　D.資金籌集

　　E.經營收益處置

　　解析：本題考察財務管理體制選擇的要點。

　　27.工作內容的多少及復雜程度對組織機構的設置會產生很大的影響，按工作內容設置組織機構是一項重要的原則。以下對這一原則的理解，正確的是（ ）。

　　A.一般情況，工作內容越多，組織機構越龐大；工作內容越少，組織機構越精簡

　　B.社會分工專業化和市場化程度越高，企業組織機構設置會越精簡

　　C.公司資產規模越大，組織機構就越龐大

　　D.對工作內容進行必要的篩選，有利于精簡組織機構

　　E.公司工作內容越復雜，其組織機構設置就越龐大

　　解析：本題考察組織機構設置的內容中大網校。

　　28.人事管理體制是企業對各級領導者的人事管理責任與權限劃分的規定，其主要包括（ ）。

　　A.人事部門和生產部門之間關系的規定

　　B.所有者和經營者的關系規定

　　C.領導體制中的正職和副職的關系規定

　　D.股東和董事會之間關系規定

　　E.經營者、執行者、作業者的關系規定

　　解析：本題考察人事管理體制的基本構成內容