2011年管理咨詢師考試：企業管理咨詢實務強化練習題（3）

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　　1：企業現在和將來應從事什么樣的事業活動，以及應成為什么性質的企業或組織類型是：（）。

　　A. 企業哲學

　　B.企業宗旨

　　C.企業形象

　　D.企業社會責任

　　答案：（B ）

　　解析：企業宗旨的含義。

　　2：指企業在原有的產品系列基礎上向新的市場推出新的產品時做出的局部調整是：（）。

　　A.常規戰略調整

　　B.有限的戰略調整

　　C.徹底的戰略調整

　　D.企業轉向

　　答案：（B ）

　　解析：有限的戰略調整內涵。

　　3：指企業的組織結構和戰略發生重新組合的重大變化是：（）。

　　A.常規戰略調整

　　B.有限的戰略調整

　　C.徹底的戰略調整

　　D.企業轉向

　　答案：（C ）

　　解析：徹底的戰略調整內涵。

　　4：股東人數較少或規模較小的有限責任公司，可以不設監事會，僅設（）名監事。

　　A.2-3名

　　B.1-2名

　　C.3-4名

　　D.1-3名

　　答案：（B）

　　解析：

　　我國公司法規定，股東人數較少或規模較小的有限責任公司，可以不設監事會，僅設1-2名監事；其他有限責任公司和股份有限公司均應設立監事會。監事會由監事組成，并設監事會主席一人。

　　5：領導者管轄幾個直接被領導者的經驗數值。通常上層級別管轄（）人，基層（）。

　　A.5-9人，9-15人

　　B.5-9人，8-15人

　　C.4-8人，9-15人

　　D.4-8人，8-15人

　　答案：（D）

　　解析：領導者管轄幾個直接被領導者的經驗數值。通常上層級別管轄4-8人，基層8-15人。