2012年咨詢師《組織與管理》模擬試題（15）

　　1、咨詢工程師與承包商對項目管理的最大區(qū)別是( 　)。

　　A.接受委托

　　B.不直接建設工程項目實體

　　C.取得收人

　　D.創(chuàng)造效益

　　答案：B.

　　2、工程項目綜合管理工作的準繩是( 　)。

　　A.溝通

　　B.實現(xiàn)項目總體目標

　　C.保持各項工作協(xié)調(diào)、有序

　　D.加強進度與質(zhì)量管理

　　答案：B.

　　3、范圍確認的主要方法是對所完成的工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進行檢查，不能包括的步驟是( 　)。

　　A.測試

　　B.比較和分析(即評價)

　　C.試用

　　D.處理

　　答案：C.

　　4、M工作與N工作之間的邏輯關系為工藝關系，說明他們之間的先后順序是由( 　)決定的。

　　A.人力調(diào)配需要

　　B.材料供應需要

　　C.資金調(diào)配需要

　　D.工作程序需要

　　答案：D.

　　5、下列關于單代號網(wǎng)絡圖的表述，正確的是( 　)。

　　A.節(jié)點表示工作，箭線長度表示工作的持續(xù)時間

　　B.節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系

　　C.節(jié)點表示工作的開始或結束，箭線表示工作及其進行的方向

　　D.節(jié)點表示工作之間的邏輯關系，箭線表示工作及其進行的方向

　　答案：B.

　　6、工程項目進度計劃工期優(yōu)化的目的是為了壓縮( 　)。

　　A.計劃工期

　　B.計算工期

　　C.合同工期

　　D.總工期

　　答案：B.

　　7、工程項目費用管理的第一項工作是( 　)。

　　A.確定工程費用項目組成

　　B.編制資源消耗計劃

　　C.進行工程費用項目估算

　　D.編制工程項目費用計劃

　　答案：B.

　　8、不屬于工程項目范圍定義的目的的是( 　)。

　　A.提高費用、時間和資源估算的準確性

　　B.確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準，即：劃分的獨立單元要便于進度測量，目的是及時計算已發(fā)生的工程費用

　　C.明確劃分各部分的權力和責任，便于清楚地分派任務

　　D.可與網(wǎng)絡計劃技術共同使用，以規(guī)劃網(wǎng)絡圖的形態(tài)

　　答案：D.

　　9、工作分解結構是一種( 　)樹狀結構。

　　A.層次化

　　B.并列化

　　C.網(wǎng)絡化

　　D.無序化

　　答案：A.

　　10、以下關于工程項目范圍確認與質(zhì)量控制表述錯誤的是( 　)。

　　A.范圍確認不同于質(zhì)量控制

　　B.范圍確認等同于質(zhì)量控制

　　C.范圍確認表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果，質(zhì)量控制則關注完成的工作是否滿足技術規(guī)范的質(zhì)量要求

　　D.如果不是合同工作范圍的內(nèi)容即使?jié)M足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接受

　　答案：B.