2012年監理師《進度控制》第六章重點解析（3）

　　4.下達工程開工令

　　監理工程師應根據承包單位和業主雙方關于工程開工的準備情況，選擇合適的時機發布工程開工令。

　　為了檢查雙方的準備情況，監理工程師應參加由業主主持召開的第一次工地會議。業主應按照合同規定，做好征地拆遷工作，及時提供施工用地。同時，還應當完成法律及財務方面的手續，以便能及時向承包單位支付工程預付款。承包單位應當將開工所需要的人力、材料及設備準備好，同時還要按合同規定為監理工程師提供各種條件。

　　5.協助承包單位實施進度計劃

　　6.監督施工進度計劃的實施

　　這是建設工程施工進度控制的經常性工作。監理工程師不僅要及時檢查承包單位報送的施工進度報表和分析資料，同時還要進行必要的現場實地檢查，核實所報送的已完項目的時間及工程量，杜絕虛報現象。

　　7.組織現場協調會

　　監理工程師應每月、每周定期組織召開不同層級的現場協調會議，以解決工程施工過程中的相互協調配合問題。

　　在平行、交叉施工單位多，工序交接頻繁且工期緊迫的情況下，現場協調會甚至需要每日召開。

　　對于某此未曾預料的突發變故或問題，監理工程師還可以通過發布緊急協調指令，督促有關單位采取應急措施維護施工的正常秩序。

　　8.簽發工程進度款支付憑證

　　9.審批工程延期

　　10.向業主提供進度報告

　　11.督促承包單位整理技術資料

　　12.簽署工程竣工報驗單、提交質量評估報告

　　13.整理工程進度資料

　　14.工程移交

　　典型題型：

　　1.建設工程施工進度控制工作細則的內容包括（ ABDE ）。
　　A．施工進度控制人員的職責分工
　　B．施工進度控制工作流程
　　C．工程進度款支付條件及方式
　　D．施工進度控制目標實現的風險分析
　　E．施工進度控制目標分解圖

　　2．監理工程師審查建設工程施工進度計劃的內容包括（ ACDE ）。
　　A．施工順序安排是否符合施工工藝要求
　　B．施工進度計劃是否以時標網絡計劃表示
　　C．施工進度安排是否符合施工合同規定
　　D．各單位工程施工進度計劃之間是否相互協凋
　　E．生產要素的供應能否保證施工進度計劃的實現

　　3.在施工階段，施工單位將所編制的施工進度計劃及時提交給監理工程師審查的目的是為了（ B ）。
　　A．及時得到工程預付款
　　B．聽取監理工程師的建設性意見
　　C．解除其對施工進度所承擔的責任和義務
　　D．使監理工程師及時下達開工令