1 、企業組織機構的設置,必須以()。 A 企業的決策為依據 B 企業的戰略任務和經營目標為依據 C 企業的人員構成為依據 D 企業的領導意愿為依據 答案 B 2 、組織機構和任務目標的關系為() A 組織機構是目的,任務目標是手段 B 組織機構是目的,任務目標也是目的 C 組織機構是手段,任務目標是目的 D 組織機構是手段,任務目標也是手段 答案 C 3 、組織機構設置是否合理,其最終標準是()。 A 能否促進企業任務和目標的實現 B 能否按照領導意圖有效工作 C 能否調動職工積極性 D 能否合理安排工作內容 答案 A 4 、企業管理應實行()。 A 注重專業分工原則 B 注重專業分工與協作原則 C 注重協作原則 D 注重統一原則 答案 B 5 、企業管理實行分工,依據() A 領導意圖 B 組織安排 C 人員特長 D 專業特點 答案 D 6 、搞好分工應()。 A 越細越好 B 分工適當 C 簡單合并科室 D 簡單拆分科室 答案 B 7 、加強協作,應()。 A 實行系統管理,創造協調的環境 B 設立臨時或常設的委員會、會議等 C 采取矩陣組織結構,制定工作流程 D 以上三點 答案 D 8 、機構設置應()。 A 實行首長負責制 B 實行多頭領導 C 實行行政命令與生產經營脫鉤 D 實行大家說了算 答案 A 9 、實行直線——參謀制,要求()。 A 有直線指揮人員 B 參謀作為指揮人員 C 有直線指揮人員和參謀職能人員 D 參謀和助手對下級發布命令和指揮 答案 C 10、管理幅度是指()。 A 管理的范圍 B 一名上級領導者直接領導的下級人員的人數 C 各層領導管理下級人員的人數總和 D 管理的權限 答案 B 11、有效管理幅度取決于()。 A 以下三點 B 干部的素質 C 職務的性質 D 組織機構健全與否 答案 A 12、管理幅度與管理層次()。 A 成正比例 B 成反比例 C 幅度增大就意味著層次增加 D 幅度增大就應該層次增加 答案 B 13、企業管理要()。 A 重責輕權 B 重權輕責 C 責權利相結合 D 重權輕利 答案 C 14、責權利相結合原則,要求()。 A 建立崗位責任制 B 責任和權力要一致 C 責任制必須同相應的經濟利益結合起來 D 以上三點 答案 D 15、企業決策權需要()。 A 集中化 B 集中化和分散化 C 分散化 D 注重集中,輕視分散 答案 B 16、企業管理,要有()。 A 一定程度的集權 B 一定程度的分權 C 一定程度的集權和一定程度的分權 D 集權和分權,但不要平衡 答案 C 17、集權與分權,()。 A 各有利弊 B 集權好于分權 C 分權好于集權 D 集權與分權相互獨立 答案 A 18、企業集權和分權程度,取決于()。 A 企業規模 B 生產技術特點 C 管理專業工作的性質 D 以上三點 答案 D |
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