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A 直接控制 B 反饋控制 C 過程控制 D 前饋控制 參考答案： D 17、對戰略執行過程中產生的實際結果與預定目標有明顯差距時采取的對戰略方案的修改。這是指） A 戰略計劃工作 B 戰略組織工作 C 戰略調整工作 D 戰略控制工作 參考答案： C 18、對涉及企業全局的基本戰略方向的修改，這屬于（） A 局部性戰略調整 B 職能戰略調整 C 總體戰略調整 D 組織戰略調整 參考答案： C 19、企業戰略家應具有堅強的意志、穩定的情感、良好的性格、鮮明的個性。這在企業戰略家的基本素質中屬于（） A 品德高尚，志向高遠 B 思維敏捷，知識淵博 C 心理健康、個性優異 D 足智多謀，能力超群 參考答案： C 20、企業戰略家應富有韜略，在決策、組織、協調等管理能力方面有超群的突出表現。這在企業戰略家的基本素質中屬于（） A 品德高尚，志向高遠 B 思維敏捷，知識淵博 C 心理健康、個性優異 D 足智多謀，能力超群 參考答案： D 21、組建企業戰略領導班子，首先要選好第一把手。這在組建企業戰略領班子需要遵循的原則中屬于（） A 選擇首要領導的原則 B 首要領導組閣的原則 C 能力匹配組合的原則 D 合作、和諧的原則 參考答案：A 22、由已經選定的首要領導者來選擇和確定戰略領導班子中的其他成員。這在組建企業戰略領導班子需要遵循的原則中屬于 A 選擇首要領導的原則 B 首要領導組閣的原則 C 能力匹配組合的原則 D 合作、和諧的原則 參考答案： B 23、凡處于不確定性低的穩定的經營環境，實施產品單一化戰略的中小企業，可選擇的組織結構是 A 職能制組織結構 B 事業部制組織結構 C 模擬分權制組織結構 D 矩陣制組織結構 參考答案：A 24、變化比較大而不確定性為中等或很高的環境，實施產品多樣化戰略的大型企業，可選擇的組織結構是（） A 職能制組織結構 B 事業部制組織結構 C 模擬分權制組織結構 D 矩陣制組織結構 參考答案： B （答案僅供參考） |
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