09年自考“企業(yè)管理概論”練習題（3）

    A 企業(yè)生產條件分析

    B 企業(yè)管理素質分析

    C 企業(yè)技術素質分析

    D 企業(yè)組織結構分析

    參考答案：A

    17、對產品競爭能力、技術開發(fā)能力、生產能力、市場營銷能力和資金運用能力的分析，這屬于（）

    A 企業(yè)外部環(huán)境分析

    B 企業(yè)經營實力分析

    C 企業(yè)一般情況分析

    D 企業(yè)競爭實力分析

    參考答案：　B

    18、對企業(yè)所銷售的產品的市場地位、收益性、成長性、競爭性等方面進行的分析。這屬于（）

    A 市場營銷能力分析

    B 產品競爭能力分析

    C 資金運用能力分析

    D 生產能力的分析

    參考答案：　B

    19、將企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內部條件的各種因素結合起來進行的分析。這是指（）

    A 企業(yè)外部環(huán)境分析

    B 企業(yè)經營實力分析

    C 企業(yè)內部條件分析

    D 企業(yè)戰(zhàn)略綜合分析

    參考答案：　D

    20、為全面了解企業(yè)發(fā)展中的機會和風險、優(yōu)勢和劣勢，企業(yè)在戰(zhàn)略環(huán)境的分析中必須要進行（）

    A 企業(yè)外部環(huán)境分析

    B 企業(yè)經營實力分析

    C 企業(yè)內部條件分析

    D 企業(yè)戰(zhàn)略綜合分析

    參考答案：　D

    21、企業(yè)內外情況對照分析法屬于（）

    A 外部環(huán)境分析方法

    B 經營實力分析方法

    C 內部條件分析方法

    D 戰(zhàn)略綜合分析方法

    參考答案：　D

    22、為全面了解企業(yè)發(fā)展中的機會和風險、優(yōu)勢和劣勢，企業(yè)在戰(zhàn)略環(huán)境的分析中適于采用（）

    A 波斯頓矩陣分析法

    B 企業(yè)內外情況對照分析法

    C 麥肯西矩陣分析法

    D 經營實力分析法

    參考答案：　B

    23、將需求增長率和相對市場占有率作為衡量標準并形成矩陣圖形，然后對企業(yè)的經營領域進行分析和評價的綜合方法是（）

    A 波斯頓矩陣分析法

    B 企業(yè)內外情況對照分析法

    C 麥肯西矩陣分析法

    D 經營實力分析法

    參考答案：A

    24、在波斯頓矩陣分析法中，應嚴格控制投資，維持現(xiàn)有規(guī)模，設法獲取盡可能多的利潤的經營領域是（）

    A " 明星" 區(qū)

    B " 現(xiàn)金牛" 區(qū)

    C " 野貓" 區(qū)

    D " 瘦狗" 區(qū)

    參考答案：　B

    25、以戰(zhàn)略經營領域的吸引力和企業(yè)的競爭地位兩個綜合性指標進行組合，形成矩陣，進行分析的綜合性方法是（）

    A 波斯頓矩陣分析法

    B 企業(yè)內外情況對照分析法

    C 麥肯西矩陣分析法

    D 經營實力分析法

    參考答案：　C

    26、在麥肯西矩陣分析法中，應重點投資的經營領域是（）

    A " 明星" 區(qū)

    B " 現(xiàn)金牛" 區(qū)

    C " 野貓" 區(qū)

    D " 瘦狗" 區(qū)

    參考答案：A

    （答案僅供參考）