第十章 物業資產管理 1. 房地產資產管理內含 資產管理包含物業管理和設施管理 主要內容 制定物業策略計劃 持有或出售分析 檢討物業重新定位的機會 審批主要的費用支出 監控物業運行績效 管理并評估物業企業的工作 協調物業服務企業與租戶的關系 定期進行資產的投資分析和運營狀況分析 2. 房地產組合投資管理 內含 范圍最大,主要目的是保持資產的良好運行狀態和市場競爭力,管理資產以實現組合投資收益的最大化,作出購置或處理的決策 主要工作內容 與投資者溝通并制定組合投資的目標和準則 制定并執行組合投資策略 設計和調整房地產資產的資本結構 負責策略資產的配置和衍生工具的應用 監督物業購買、處置、資產管理和再投資決策 評估投資組合績效,客戶報告與現金管理 3.物業管理、設施管理、物業資產管理和投資組合管理的區別 物業管理和設施管理以運行管理為主 資產管理和投資組合管理以策略性管理為主 四個概念,最大的是房地產組合投管理,次之是房地產資產管理,物業管理和設施管理都包含其中 |
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