2012年監(jiān)理師考試案例分析復(fù)習(xí)資料41

來源:中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間:2012-02-09

    設(shè)計(jì)概算

    (1)設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段,由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)要求概略地計(jì)算擬建工程從立項(xiàng)開始到交付使用為止全過程所發(fā)生的建設(shè)費(fèi)用的文件,是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分。

    (2)在報(bào)請(qǐng)審批初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)時(shí),作為完整的技術(shù)文件必須附有相應(yīng)的設(shè)計(jì)概算。

    (3)設(shè)計(jì)概算分為單位工程概算、單項(xiàng)工程綜合概算、建設(shè)工程總概算三級(jí)。

    作用

    (1)國(guó)家確定和控制基本建設(shè)投資、編制基本建設(shè)計(jì)劃的依據(jù)。

    (2)設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與選擇的依據(jù)。

    (3)實(shí)行建設(shè)工程投資包干的依據(jù)。

    (4)基本建設(shè)核算、“三算”對(duì)比、考核建設(shè)工程成本和投資效果的依據(jù)。

    案例  「背景材料」

    某監(jiān)理公司M由于在加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方面采取了一系列有效的管理措施和建立健全各項(xiàng)內(nèi)部管理的規(guī)章制度,其市場(chǎng)的占有率及年?duì)I業(yè)額逐年增長(zhǎng)。除了在總體上做好市場(chǎng)定位和制定與實(shí)施了正確的發(fā)展戰(zhàn)略,以及按ISO 9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立健全自己的管理體系,奠定了良好的經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)外。在日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中還建立了市場(chǎng)信息系統(tǒng),及時(shí)準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),并采用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化,提高了經(jīng)營(yíng)決策水平,為擴(kuò)展業(yè)務(wù)、提高企業(yè)效益提供了有力的手段。當(dāng)前,該監(jiān)理公司管理層在開展經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)時(shí),遇到了以下兩方面的問題。

    1.該公司現(xiàn)有A和B兩項(xiàng)工程的監(jiān)理投標(biāo)機(jī)會(huì),但是,由于監(jiān)理公司除已承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)外,現(xiàn)有的技術(shù)力量只能承擔(dān)其中一項(xiàng)的監(jiān)理任務(wù),而且這兩項(xiàng)工程的監(jiān)理招標(biāo)的時(shí)間又很接近,不可能同時(shí)投兩個(gè)標(biāo)。根據(jù)搜集到的有關(guān)信息,估計(jì)對(duì)這兩項(xiàng)工程投標(biāo)的結(jié)果可能得到的情況如下:如對(duì)A工程投標(biāo),中標(biāo)的可能性約為60%,如果中標(biāo)獲得該項(xiàng)工程監(jiān)理任務(wù),則可能獲得120萬元的收益。如果失標(biāo),則公司會(huì)損失2萬元。

    如對(duì)B工程投標(biāo),中標(biāo)的可能性估計(jì)約為30%,如果中標(biāo)獲得監(jiān)理任務(wù),則可能獲得300萬元的收益。如果失標(biāo),則公司會(huì)損失3萬元。

    2.該公司由于流動(dòng)資金不足,擬向銀行貸款訂購(gòu)設(shè)備,現(xiàn)有兩家銀行可供選擇。甲銀行貸款年利率為10%,計(jì)息期1年;乙銀行貸款年利率為10%,計(jì)息期為半年,按復(fù)利計(jì)算。

    [問題]

    1.對(duì)上述A、B兩項(xiàng)工程的監(jiān)理招標(biāo),該M公司管理層決策時(shí)應(yīng)選擇哪項(xiàng)工程投標(biāo)為宜?

    2.應(yīng)選擇甲、乙兩個(gè)銀行中的哪一個(gè)作為申請(qǐng)貸款的貸方?

    表面上看上述問題是屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的決策問題,但要求解則要借助于科學(xué)的技術(shù)手段。其中,第一個(gè)問題要借助于監(jiān)理教材中第四章第三節(jié)“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)”的概念,即風(fēng)險(xiǎn)量。

    (R):風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率(P)×潛在損失(q);第二個(gè)問題應(yīng)借助于《建設(shè)工程投資控制》教材(以下簡(jiǎn)稱投資教材)中第四章第三節(jié)“名義利率與實(shí)際利率”的概念。

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