（3）時限為28天的工作程序。

    ①索賠工作程序：

    引起索賠的事件發生后的28天內承包方向工程師提交索賠意向通知。

    意向書發生后的28天內，承包方提交詳細的索賠報告和資料。

    工程師收到索賠報告和資料后的28天內應給予答復或提示意見。

    如逾期未予答復或提示意見，視為該索賠已被認可。

    若索賠事件延續進行，承包方應階段性發生索賠意向，在索賠事件終了后的28天內，出示最終索賠報告及資料。

    工程師收到最終報告后28天內做出答復，否則認為該索賠已被認可。

    ②竣工驗收程序：

    工程具備驗收條件，承包人按規定向承包人提示竣工驗收報告及資料。

    發包方收到竣工驗收報告后28天內組織有關單位驗收。

    在驗收后14天內給予認可或提出修改意見。

    在28天內不組織驗收，自第29天起發包人承擔工程保管及意外責任。

    在竣工驗收后14天內不給予認可或提出意見，則視為已認可竣工報告。

    （4）48小時及24小時的時限。

    ①隱蔽工程驗收及中間驗收（分部分項工程驗收）：

    承包方在驗收前48小時通知工程師。

    工程師如不能屆時驗收，應提前24小時書面通知承包方，提出延期要求（延期≯48小時）。驗收24小時后工程師不簽字即視為已認可。

    ②單機無負荷試車：

    承包方在試車48小時前通知工程師。

    工程師如不能屆時參加，應于24小時前書面提出延期要求（延期≯48小時）。

    工程師既不提出延期，又不參加試車——視為認可試車合格。

    試車合格后24小時內不簽字，視為已認可。

    ③工程師發出口頭指令：

    通常指令應采取書面形式交承包方項目經理，項目經理于回執上簽字后生效。

    口頭指令發出后應在48小時內做書面確認。

    如不能及時書面確認，承包方可在口頭指令后7天內提出書面確認的要求。工程師收到書面確認的要求后48小時內不答復，即視為口頭指令已確認。

    若承包方認為指令不合理——收到指令24小時內提出要求修改的報告，工程師收到報告后24小時內做出決定，書面通知承包方。

    ④不可抗力結束后48小時內，承包人向工程師提交清理與修復的費用報告及資料。

    如不可抗力持續發生，承包人每7天報告一次受害情況，不可抗力結束后14天內，承包方向工程師提交報告。

    ⑤發現地下文物及障礙：

    發現文物，承包方4小時內通知工程師→工程師收到通知后24小時內報告文物部門（發包人承擔費用及工期損失）。

    發現地下障礙物——承包方8小時內通知工程師并提出處理方案，工程師收到后24小時內予以認可（或提出意見），發包人承擔費用及工期損失。

    考核可能涉及的主要內容：

    （1）常見的費用索賠的內容工期延期引起的費用損失、加速措施引起的費用增加、物價上漲引起的費用增加、拖延支付的索賠、業主風險或不可抗力等引起的費用損失等。

    （2）索賠費用的組成。

    （3）各項費用的取舍原則（如管理費、利潤等）。

    （4）各種直接費、管理費、利潤等的計費方法。

    （5）實際費用法計算索賠費。