二、復習要點

    （一）監理企業的經營管理★（新）（考核點一。1）

    1.主要學習“監理概論”教材第二章第三節及第五節。

    2.考核可能涉及的主要內容：

    （1）監理企業的組織形式（哪一類型的公司）。

    （2）經營活動的基本準則。

    （3）如何加強企業的管理。

    （4）建立健全企業內部管理的規章制度（重點）。難點在于管理制度的數量較多，可結合案例1學習。要分清各種制度的內容。

    （二）建設工程目標控制的程序、內容、任務和措施（考核點一。2）

    1.主要學習“監理概”教材第五章第一節和第四節，《監理規范》第5條4、5、6各款。

    2.考核可能涉及的主要內容：

    （1）目標控制流程。

    （2）控制的類型及異同（主動、被動）。

    （3）目標控制的任務及措施。[教材，《監理規范》5.（4、5、6）

    主要回答：事先要審查（核）什么？實施過程中監督、檢查、控制什么？出現問題或變化時（質量問題、工程變更、拖期）要做什么？2012年注冊監理工程師報名時間

    （三）建設工程風險管*（新）（考核點一。3）

    1.建設工程風險管理是本章的難點，教材篇幅少、l內容涉及多，難以詳細介紹，難以領會深入和掌握。

    主要是學習“監理概論”。第四章二、三、四節內容。

    2.考核可能涉及的主要內容：

    （1）建設工程風險的識別。[教材第四章第二節（清單法表4.2★）

    （2）風險量的確定（衡量）R=∑Pi×qi，pi——第i種風險發生的概率％，qi——第i種風險可能的損失（或收益）。

    （3）風險評價——按風險量大小比較。

    （4）風險對策與措施。對策有：①風險回避；②損失控制（預防、減少）；③風險自留；④風險轉移。

    主要應對各種對策的適用條件，以及相應的措施有哪些要能分清。

    （四）監理實施程序及原則（考核點一。4）

    1.教材第五章第三節。

    2.考核可能涉及的主要內容：

    （1）總的實施程序——從接受監理委托一監理任務完成的各階段工作（見教材第五章第三節）。成立機構一制定規劃…監理工作總結，其中重點是“編監理規劃”和“規范化開展工作”。

    （2）制定監理工作程序，規范化開展監理工作——指各項監理工作按規定程序操作，體現工作的時序性、分工的嚴密性、目標的明確性。各種工作程序貫徹在各課中（見《監理規范》5）——做什么？何時做？誰做？責任劃分？

    （3）實施原則。二一①公正獨立自主；②權責一致；③總監負責制；④嚴格監理，熱情服務；⑤綜合效益。