（二）建設工程招標方式和招標程序（考核點二。2）

    1.主要參考“合同管理”教材第三章第一節，《招投標法》第二章，本考核點在歷年考題中曾先后出現3次（占43％）。出現的考核內容分別為：①招標方式和招標文件內容（1999年）；②招標階段監理工作內容（實際與招標程序密切相關）（2001年）；③招標管理（資格審查）（2003年），故也屬本章重點。

    2.考核可能涉及的主要內容：

    （1）招標方式的類型、特點及其選擇——要能結合工程情況選擇適宜的招標方式。2012年注冊監理工程師報名

    （2）招標程序——要求熟悉招標程序的內容及實施順序，這部分可以和“招標管理”結合起來。監理工程師的招標管理工作大致可分為：①招標前的準備工作（編制招標文件、標底、招標廣告）；②招標、投標階段工作；③評標、決標工作。要清楚有關各項工作的內容及目的、要求（例如，組織現場察勘的目的要求；標前會（澄清會）的目的、要求等）。

    在招標程序中，根據招投標法，有幾個問題應注意：①我國招標方法分為公開招標和邀請招標。②邀請招標的被邀請者應不少于3個具備承擔項目能力、資信良好的特定法人或組織。③如選擇代理機構委托招標時，該機構應具備三個條件，即④有從事該業務的營業場所及資金；⑥有編制招標文件及組織評標的專業力量；⑥有符合條件的評標委員會人選專家庫（從事相同領域工作滿8年的高級職稱或專業水平者）。④招標人要修改、澄清招標文件須在投標截止日15天以前書面通知招標文件收受人。⑤自招標文件開始發出日至投標截止日止，不得少于20日。

    （3）招標文件的組成，各文件的目的、用途以及它們的解釋權的優先順序。

    （三）施工招標的資格預審與評標（考核點二。3）

    1.這部分內容主要參考“合同管理”教材第三章第四節和《招投標法》第三章、第四章有關內容。

    在歷年考試中這部分內容出現過2次（占29％），其內在分別為：①無標底（綜合評分法）評標（2000年考題六）；②招標管理（資格審查）（2003年，只考了一個資預審標準應當統一與否的概念，專考實質性內容）。

    2.考核可能涉及的主要內容：

    （1）資格審查的主要內容——①法人資格及組織機構；②財務報表；③人員報表；④施工機械設備情況；⑤分包計劃；⑥近5年完成同類工程情況（工程經驗）；⑦在建項目調查；⑧近2年涉及訴訟案件（資信）；⑨其他。

    （2）資格預審方法：

    ①應滿足的必要條件：營業執照、資質等級（對于聯合體投標應以資質等級低的單位確定資質等級）、財務狀況（開戶銀行資信證明）、流動資金、分包計劃、履約情況。附加條件：視工程需要而定。

    ②加權打分量化審查：給出評價項目，評分標準（標準應統一，2003年題涉及），各項權重。

    綜合評分=∑各項得分×各項權重

    （3）開標的組織。

    （4）評標的組織。