2011年管理咨詢師考試：組織咨詢習題7

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　　31.從事多種經營的大型企業往往采用事業部組織結構。在這種組織結構中，事業部會被授予很大的權力，下列權力不適宜下放到事業部的是（ ）。

　　A.事業部內部中層領導的任命建議權

　　B.事業部內部員工績效考核與崗位調配權

　　C.事業部的生產經營權

　　D.事業部的利潤分配權

　　解析：本題考察企業管理體制的內容，參見教材P157.

　　32.甲公司是一家大型廣告公司，業務包括廣告策劃、制作和發行。考慮到一個電視廣告設計至少要經過創意、文案、導演、美工、音樂合成、制作等專業的合作才能完成，該公司最適宜采取的組織結構是（ ）。

　　A.直線制

　　B.職能制

　　C.矩陣制

　　D.事業部制

　　解析：本題考察企業管理體制的內容，參見中國管理咨詢師考試網。

　　33.分權管理體制根據授權程度不同，存在總廠和分廠關系、總公司和分公司關系、母公司和子公司關系三種形式，下面關于上述三種形式的描述，正確的是（ ）。

　　A.總廠、總公司、母公司都是資本的所有者，只是由于企業規模不同和生產經營特點不同，采取了不同授權的程度

　　B.子公司和分公司本質上是相同的，兩者都沒有獨立的法人資格

　　C.一個業務范圍廣泛、跨地區的大型企業，大多是單獨采用一種分權的管理體制

　　D.分廠、子公司和分公司都是利潤中心

　　解析：本題考察分權管理體制的具體表現形式，參見教材P158.、

　　34.甲公司是一家國內大型乳制品企業，公司在北京、河北、山西、遼寧等地主要市場區域均設有生產基地，由于各市場區域的顧客口味和飲食習慣的差別，在各地市場的生產基地的產品有很大差異。則該公司適宜采取的管理體制是（ ）。

　　A.直線制

　　B.直線職能制

　　C.總公司、分公司制

　　D.職能制

　　解析：本題考察企業管理體制的應用，參見教材P157.