2012年監理師《進度控制》第六章重點解析（5）

　　（二）改變某些工作間的邏輯關系

　　這種方法的特點是不改變工作的持續時間，而只改變工作的開始時間和完成時間。對于大型建設工程，由于其單位工程較多且相互間的制約比較小，可調整的幅度比較大，所在容易采用平行作業的方法來調整施工進度計劃。而對于單位工程項目，由于受工作之間工藝關系的限制，可調整幅度比較小，所以通常采用搭接作業的方法來調整施工進度計劃。

　　除了分別采用上述兩種方法來縮短工期外，有時由于工期拖延得太多，當采用某種方法進行調整，其調整的幅度又受到限制時，還可以同時利用兩種方法對同一施工進度計劃進行調整，以滿足工期目標的要求。

　　典型題型：

　　1.在施工過程中，為了加快施工進度．施工單位可采取的技術措施包括（A ）。
　　A．采用更先進的施工方法
　　B．增加每天的施工時間
　　C．實施強有力的施工調度
　　D．增加施工作業面

　　2.在建設工程施工過程中，為了加快施工進度，可采取的組織措施包括（ C ）。
　　A. 改進施工工藝
　　B. 采用更先進的施工機械
　　C. 增加每天的施工時間
　　D. 改善勞動條件

　　3.在施工進度計劃的調整過程中，壓縮關鍵工作持續時間的經濟措施有（BE ）。
　　A．增加勞動力和施工機械的數量
　　B．實行包干獎勵
　　C．采用更先進的施工機械
　　D．改善外部配合條件
　　E．對所采取的技術措施給予相應的經濟補償