(三)監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進度的工作內(nèi)容 1.協(xié)助業(yè)主進行物資供應(yīng)的決策 (1)根據(jù)設(shè)計圖紙和進度計劃確定物資供應(yīng)要求。 (2)提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單,并獲得業(yè)主認可。 (3)與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應(yīng)單位的要求以及在財務(wù)方面應(yīng)負的責任。 2.組織物資供應(yīng)招標工作 (1)組織編制物資供應(yīng)招標文件 招標文件的內(nèi)容一般包括: 1)投標須知; 2)招標物資清單和技術(shù)要求及圖紙; 3)主要合同條款; 4)規(guī)定的投標書格式; 5)包裝及運輸方面的要求。 (2)受理物資供應(yīng)單位的投標文件 1)對投標文件進行技術(shù)評價。監(jiān)理工程師可受業(yè)主的委托參與投標文件的技術(shù)評價: 2)對投標文件進行商務(wù)評價。監(jiān)理工程師也可受業(yè)主的委托對物資供應(yīng)單位的投標文件進行商務(wù)評價。商務(wù)評價一般應(yīng)考慮以下因素: ①材料、設(shè)備價格; ②包裝費及運費; ③關(guān)稅; ④價格政策(固定價格還是變動價格); ⑤付款條件; ⑥交貨時間; ⑦材料、設(shè)備的重量和體積。 (3)推薦物資供應(yīng)單位及進行有關(guān)工作 1)向業(yè)主推薦優(yōu)選的物資供應(yīng)單位。 2)主持召開物資供應(yīng)單位的協(xié)商會議。 3)幫助業(yè)主擬定并認真履行物資供應(yīng)合同。 3.編制、審核和控制物資供應(yīng)計劃 (1)編制物資供應(yīng)計劃 監(jiān)理工程師編制由業(yè)主負責(或業(yè)主委托監(jiān)理單位負責)的物資供應(yīng)計劃,并控制其執(zhí)行。 (2)審核物資供應(yīng)計劃 物資供應(yīng)單位或施工承包單位編制的物資供應(yīng)計劃必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核,并得到認可后才能執(zhí)行。物資供應(yīng)計劃審核的主要內(nèi)容包括: 1)供應(yīng)計劃是否能按建設(shè)工程施工進度計劃的需要及時供應(yīng)材料和設(shè)備; 2)物資的庫存量安排是否經(jīng)濟、合理; 3)物資采購安排在時間上和數(shù)最上是否經(jīng)濟、合理; 4)由于物資供應(yīng)緊張或不足而使施工進度拖延現(xiàn)象發(fā)生的可能性。 (3)監(jiān)督檢查訂貨情況,協(xié)助辦理有關(guān)事宜 1)監(jiān)督、檢查物資訂貨情況; 2)協(xié)助辦理物資的海運、陸運、空運以及進出口許可證等有關(guān)事宜。 (4)控制物資供應(yīng)計劃的實施 1)掌握物資供應(yīng)全過程的情況。 2)采取有效措施保證急需物資的供應(yīng)。 3)審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報告。 4)協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系。 典型題型: 1.在建設(shè)工程實施階段,監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進度的工作內(nèi)容包括( ADE)。 2.監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進度的工作內(nèi)容包括( A )。 七、了解物資供應(yīng)計劃及其編制方法 1.建設(shè)工程施工物資儲備計劃的編制依據(jù)包括( ABC )。 2.物資供應(yīng)計劃是用來指導和組織建設(shè)工程物資供應(yīng)工作的計劃,其編制依據(jù)主要包括貨源資料和( C)。 |
輔導科目 |
精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報 名 |
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主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
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齊寶庫 王雙增 |
24 |
齊寶庫 王雙增 |
20 |
王雙增 |
12 |
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夏立明 |
40 |
夏立明 |
20 |
夏立明 |
12 |
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吳海帆 |
32 |
吳海帆 |
20 |
吳海帆 |
12 |
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杜 軍 |
32 |
王 英 |
20 |
王 英 |
12 |
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劉爾烈 |
32 |
劉爾烈 |
20 |
劉爾烈 |
12 |
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孫玉保 |
40 |
孫玉保 |
20 |
李京玲 |
12 |
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每科學費:精講班200元 沖刺班100元 習題班100元 套餐:精講班+沖刺班+習題班=300元/科(原價400元) | ||||||||||
VIP套餐:同科目精講班+沖刺班+習題班+內(nèi)部課件+教材+在線模考=500元/科 | ||||||||||
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