09年自考“企業(yè)管理概論”練習題（12）

    1 、不同專業(yè)化形式的車間，計劃編制方法是不同的。如果是（）車間，每個車間分別獨立地完成一定產品的全部（或接近全部）生產過程，編制車間作業(yè)計劃的方法，基本上按照各個車間既定的專業(yè)分工來分配生產任務。

    A 對象專業(yè)化

    B 工藝專業(yè)化

    C 產品生產加工

    D 裝配

    參考答案：A

    2 、如果是（）車間，各車間里依次加工半成品的關系。分配各車間的生產任務，既要能夠保證企業(yè)的商品生產任務按期、按量地完成，又要確保各個車間之間在生產期限和生產數(shù)量上的銜接協(xié)調。

    A 對象專業(yè)化

    B 工藝專業(yè)化

    C 產品生產加工

    D 裝配

    參考答案：　B

    3 、在大量大批生產企業(yè)，產品品種單一，產量比較大，工藝和各車間的協(xié)作關系比較穩(wěn)定，可采用（）方法編制生產作業(yè)計劃

    A 累計編號法

    B 在制品定額法

    C 生產周期法

    D 提前期法。

    參考答案：　B

    4 、在制品定額法編制車間作業(yè)計劃經常用到的期量有（）。

    A 庫存半成品定額、批量

    B 庫存半成品定額、生產周期

    C 在制品定額、庫存半成品定額

    D 批量、提前期

    參考答案：　C

    5 、（）適用于成批輪番生產企業(yè)。在這類企業(yè)中，由于產品輪番上下場，因而各個生產環(huán)節(jié)結存的在制品的品種和數(shù)量經常有變化，不能采用在制品定額法。

    A 提前期法

    B 生產周期化

    C MRP 法

    D 在制品定額法

    參考答案：A

    6 、（）它是指產品（零件）在各車間出產（或投入）的時間同成品生產時間相比，所要提前的天數(shù)。

    A 提前期

    B 生產周期

    C 在制品定額

    D 庫存半成品定額。

    參考答案：A

    7 、產品的（），是指產品從原材料投入生產起，一直到成品生產為止的全部日歷時間。

    A 批量

    B 在制品定額

    C 生產周期

    D 提前期

    參考答案：　C

    8 、生產批量是（）。

    A 相同產品一次投入和生產的數(shù)量

    B 相同產品一次投入的數(shù)量

    C 相同產品一次出產的數(shù)量

    D 相同產品出產和投入的數(shù)量。

    參考答案：A

    9 、生產技術文件準備；原材料和外協(xié)件的準備；機電設備的檢修準備屬于（）內容。

    A 生產作業(yè)計劃

    B 生產準備工作

    C 生產調度

    D 生產計劃

    參考答案：　B

    10、工藝裝備的設計，制造和檢修；人員方面的準備屬于（）內容。

    A 生產作業(yè)計劃

    B 生產準備工作

    C 生產調度

    D 生產計劃

    參考答案：　B

    11、（）根據(jù)工段和班組的生產作業(yè)計劃以及實際生產進度，為各個工作地和工人具體地分派生產任務，并做好作業(yè)準備工作，以促使生產任務順利開展的活動。

    A 生產計劃

    B 日常生產派工

    C 生產作業(yè)計劃

    D 生產調度

    參考答案：　B

    12、（）又稱工票，或作業(yè)傳票。是最基本的生產憑證之一。

    A 單工序工票

    B 加工路線單

    C 派工單

    D 看板

    參考答案：　C

    13、（）是把企業(yè)的全年生產任務，具體地分配到各車間、工段、班組以至每個工作地和個人，規(guī)定他們在每月、每旬、每周、每日以至每個輪班和小時內的具體生產任務，從而保證按品種、質量、數(shù)量、期限和成本完成企業(yè)的生產任務。

    A 生產作業(yè)計劃

    B 生產計劃

    C 車間作業(yè)計劃

    D 生產調度

    參考答案：A

    14、編制生產作業(yè)計劃的工作內容和作用、車間作業(yè)計劃的編制、MRP 法、網絡計劃技術、生產作業(yè)控制是（）章的內容

    A 全面質量管理

    B 設備管理

    C 生產作業(yè)計劃與控制

    D 生產計劃

    參考答案：　C

    15、編制全廠的生產作業(yè)計劃和車間內部的作業(yè)計劃；編制生產準備計劃；進行設備的負荷核算和平衡；日常派工；制定和修改期量標準是（）工作內容。

    A 勞動計劃

    B 生產調度