案例十二

    「背景材料」

    某工程項目確定采用邀請招標的方式，監理單位在招標前經測算確定該工程標底為4 000萬元，定額工期為40個月，經研究、考察確定邀請4家具備承包該工程項目相應資質等級的施工企業參加投標。招標小組研究確定采用如下綜合評分法評標的原則。

    1.評價的項目中各項評分的權重分別為：報價占40％工期占20％，施工組織設計占20％，企業信譽占10％施工經驗占10％。

    2.各單項評分時，滿分均按100分計，計算分數值時取小數點后一位數。

    3.“報價”項的評分原則是：以標底土5％（標底）值為合理報價，超過此范圍則認為是不合理報價。計分是以標底標價為100分，標價每偏差－1％扣10分，偏差+1％扣15分。

    4.“工期”項的評分原則是：以額定工期為準，提前15％為滿分100分，依此每延后5％扣10分，超過額定工期者被淘汰。

    5.“企業信譽”項的評分原則是：以企業近3年工程優良率為準，優良率100％為滿分100分，90％為90分，依此類推。

    6.“施工經驗”項的評分原則是：按企業近3年承建類似工程與全部承建工程項目的百分比計，100％為滿分100分。

    7.“施工組織設計”由專家評分決定。