案例十二

    「背景材料」

    某工程項(xiàng)目確定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式，監(jiān)理單位在招標(biāo)前經(jīng)測(cè)算確定該工程標(biāo)底為4 000萬(wàn)元，定額工期為40個(gè)月，經(jīng)研究、考察確定邀請(qǐng)4家具備承包該工程項(xiàng)目相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)參加投標(biāo)。招標(biāo)小組研究確定采用如下綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)的原則。

    1.評(píng)價(jià)的項(xiàng)目中各項(xiàng)評(píng)分的權(quán)重分別為：報(bào)價(jià)占40％工期占20％，施工組織設(shè)計(jì)占20％，企業(yè)信譽(yù)占10％施工經(jīng)驗(yàn)占10％。

    2.各單項(xiàng)評(píng)分時(shí)，滿分均按100分計(jì)，計(jì)算分?jǐn)?shù)值時(shí)取小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)。

    3.“報(bào)價(jià)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以標(biāo)底土5％（標(biāo)底）值為合理報(bào)價(jià)，超過(guò)此范圍則認(rèn)為是不合理報(bào)價(jià)。計(jì)分是以標(biāo)底標(biāo)價(jià)為100分，標(biāo)價(jià)每偏差－1％扣10分，偏差+1％扣15分。

    4.“工期”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以額定工期為準(zhǔn)，提前15％為滿分100分，依此每延后5％扣10分，超過(guò)額定工期者被淘汰。

    5.“企業(yè)信譽(yù)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準(zhǔn)，優(yōu)良率100％為滿分100分，90％為90分，依此類(lèi)推。

    6.“施工經(jīng)驗(yàn)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：按企業(yè)近3年承建類(lèi)似工程與全部承建工程項(xiàng)目的百分比計(jì)，100％為滿分100分。

    7.“施工組織設(shè)計(jì)”由專家評(píng)分決定。