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2012年監(jiān)理師考試三項控制知識點輔導44

作者:   發(fā)布時間:2011-09-07 08:43:45  來源:育路教育網(wǎng)
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    「復習提示1」:建筑工程質量驗收層次

    1。「問題」工程施工質量不符合要求時,經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批應( )。

    A.予以驗收

    B.有條件驗收

    C.重新進行驗收

    D.專門驗收

    「答案」是C,返工重做;更換器具、設備檢驗批,應重新驗收。

    「解答」當建筑工程質量不符合要求時的處理及解決方法,一般情況下,不合格現(xiàn)象在檢驗批的驗收時就應當及時發(fā)現(xiàn)并處理;在非正常情況下應按下述規(guī)定進行處理:

    1.返工重做;更換器具、設備檢驗批,應重新驗收主控項目。不能滿足驗收規(guī)范規(guī)定或者一般項目超過偏差限制的子項不符合檢驗規(guī)定的要求,二者具備其一即可。解決方法:嚴重缺陷必須推倒重來;對于一般缺陷進行返修或更換器具、設備來解決。

    2.經(jīng)有資質的檢測單位鑒定達到設計要求的檢驗批,應予以驗收。指個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求等問題,難以確定是否驗收時,以此規(guī)定來處理。

    3.經(jīng)有資質的檢測單位鑒定達不到設計要求,但原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收。一般情況下,規(guī)范標準給出的是最低限度,設計時,有保險量(余量)。

    4.經(jīng)返修、加固的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸但能滿足安全使用要求,可按技術處理方案、協(xié)商文件進行驗收。這種情況是指更為嚴重的缺陷或范圍超過檢驗批的更大范圍內的缺陷可能影響結構的安全和使用功能。經(jīng)過檢驗達不到規(guī)范標準時,按技術處理方案加固處理,但會造成永久性缺陷,影響次要功能。為了避免損失,在不影響安全、主要功能的條件下,按處理方案、協(xié)商文件驗收。

    5.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴禁驗收。

    2.「問題」按《建筑工程施工質量 驗收統(tǒng)一標準》的規(guī)定,依專業(yè)性質、建筑部位來劃分的工程屬于( )。

    A.單位工程

    B.分部工程

    C.分項工程

    D.子分部工程

    「答案」是B.

    「解答」

    (1)單位工程劃分單位工程是指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物,對于規(guī)模較大的單位工程,可將其能形成獨立使用功能的部分作為一個子單位工程,室外工程可根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分單位(子單位)工程。其驗收的項目有土建工程、設備安裝工程、工業(yè)管道工程、室外安裝工程等。

    (2)分部工程的劃分分部工程按專業(yè)性質、建筑部位確定,其驗收項目有主體結構工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給排水及采暖工程、電氣工程、智能建筑工程、通風與空調工程、電梯工程等。

    (3)分項工程的劃分分項工程按主要工程、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分,其驗收項目有土方開挖工程、土方回填工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、磚砌體工程等。

    (4)檢驗批劃分檢驗批是根據(jù)施工及質量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分,其驗收項目有:有地下層的基礎工程按不同地下層劃分檢驗批驗收、屋面分部工程中的分項工程不同樓層屋面劃分為一個檢驗批進行驗收、安裝工程按一個設計系統(tǒng)或組別劃分為一個檢驗批進行驗收等。

    3.「問題」鋼筋工程的質量應當由( )組織驗收

    A.總監(jiān)理工程師

    B.監(jiān)理工程師

    C.監(jiān)理員

    D.設計單位

    「答案」是B.

    「解答」分項工程應由監(jiān)理工程師(建設單位項目技術負責人)組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人等進行驗收。

    (1)單位(子單位)工程驗收建設單位組織驗收。應由(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設計、監(jiān)理等單位(項目)負責人進行單位(子單位)工程驗收。

    (2)分部工程驗收

    應由總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收;地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應該參加相關分部工程驗收。

    (3)檢驗批及分項工程驗收應由監(jiān)理工程師(建設單位項目技術負責人)組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人等進行驗收。

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