MBA經(jīng)典案例
地產(chǎn)泡沫怨曲
在銀行不負(fù)責(zé)任貸款的推波助瀾下，房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮不幸演化成為一個(gè)泡沫，而且泡沫化仍在加劇
美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的惡化分這五個(gè)階段：
1.房地產(chǎn)泡沫。什么是房地產(chǎn)泡沫？“美國(guó)……
猿與猴
小到一個(gè)人，大到一個(gè)國(guó)家，隨著時(shí)間的推移，能不能不斷進(jìn)步，進(jìn)步的速度和質(zhì)量最終會(huì)決定競(jìng)爭(zhēng)中的勝負(fù)，進(jìn)步的能力比起點(diǎn)重要
最近看了一些企業(yè)，當(dāng)然各有長(zhǎng)短。可如果一定要給他們分類……
華納為何說(shuō)再見(jiàn)
在中國(guó)傳媒業(yè)，外資覬覦已久卻始終無(wú)法得其門(mén)而入，這究竟是因管制之力？還是他們真的不能？
華納兄弟?chē)?guó)際影院公司(WBIC)在11月初宣布決定正式撤出中國(guó)影院市場(chǎng)。在此之前，華納在各地與多家中……
美國(guó)大資本還能享受“欣快季”嗎？
美國(guó)中期大選透露出的信號(hào)表明，有利于大資本、大公司的溫暖季候風(fēng)，也許真的會(huì)以民主黨人的大獲全勝為信號(hào)，開(kāi)始變得吝嗇
盡管金錢(qián)在美國(guó)選舉體系中無(wú)孔不入的滲透、甚囂塵上的影響近年……
靠外資“贖身”是在摧毀本土市場(chǎng)資源
日益增多的國(guó)企、民企靠外資贖身現(xiàn)象，最終可能導(dǎo)致毀滅性后果：企業(yè)家精神遭到扼殺，小富即安思想或者投機(jī)思想成為常態(tài)，而真正有創(chuàng)新能力的中國(guó)人則躺在美國(guó)邁阿密或者澳洲的海灘上曬太陽(yáng)
……
李焜耀的放棄
在并購(gòu)前，李焜耀專門(mén)制定了一個(gè)扭虧思路，重點(diǎn)當(dāng)然是開(kāi)源和節(jié)流。其中開(kāi)源指的是將明基的產(chǎn)品給西門(mén)子在歐洲的渠道銷(xiāo)售，同時(shí)用明基的渠道去賣(mài)西門(mén)子的產(chǎn)品，他當(dāng)時(shí)預(yù)期這部分可以為新公司挖掘3億到……
李焜耀的放棄
到了9月，董事會(huì)已經(jīng)通過(guò)可以私募4億美元的資金。但要填補(bǔ)BenQ-Siemens的黑洞，明基預(yù)計(jì)還需要8億歐元。以施振榮為代表的董事會(huì)日益擔(dān)心，公司這樣下去承受度在哪里？
李焜耀感到自己必須做出選……
李焜耀的放棄
一起看似完美的并購(gòu)為什么會(huì)失控為一場(chǎng)災(zāi)難？是什么讓這位曾經(jīng)屢戰(zhàn)屢勝被同行稱為“超人”的企業(yè)家下定決心放棄？
一個(gè)創(chuàng)立僅5年的年輕亞洲品牌，收購(gòu)一個(gè)有158年歷史的歐洲老牌公司的子業(yè)務(wù)，……
書(shū)齋
《基業(yè)成長(zhǎng)》、《博客：信息革命最前沿的定位》、《中國(guó)紳士》等
書(shū)評(píng)
星巴克符號(hào) 零售業(yè)夢(mèng)想
文/黃光裕
零售業(yè)是一個(gè)大舞臺(tái)。它既有規(guī)則和共性，同時(shí)也浸透著形形……
尤努斯：窮人的銀行家
尤努斯正在打破中國(guó)小額貸款多年來(lái)的沉悶局面。也許，中國(guó)幾代知識(shí)分子的鄉(xiāng)村試驗(yàn)由于這個(gè)外國(guó)人的到來(lái)而走向高潮
“到農(nóng)村去！農(nóng)村是個(gè)廣闊天地，在那里是大有作為的！”
1968年，像那個(gè)……
寶慶路３號(hào)
外公的去世成了徐元章人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。1957年，母親周韻琴去香港接受遺產(chǎn)，從此徐元章再也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)自己的母親。“父親一直到去世的時(shí)候還惦記她，嘆息說(shuō)，自己這輩子再也見(jiàn)不到妻子了。”
當(dāng)時(shí)的……
中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新：從哪里開(kāi)始？
中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立價(jià)值創(chuàng)新的“藍(lán)海戰(zhàn)略”，超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)創(chuàng)全新的市場(chǎng)，尋求增長(zhǎng)之路
中國(guó)的CEO們清楚地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，并為提升價(jià)值鏈地位做好了創(chuàng)新的準(zhǔn)備。在社會(huì)和國(guó)家層面上，鼓……
中外企業(yè)創(chuàng)新：“道”相似而“策”不同
在本次調(diào)研中，82%的受訪中國(guó)企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了協(xié)作對(duì)于創(chuàng)新的重要性，但它們?nèi)匀恍枰獜V泛借助合作伙伴關(guān)系爭(zhēng)取更大市場(chǎng)份額，確保企業(yè)增長(zhǎng)。為了充分實(shí)現(xiàn)協(xié)作的價(jià)值，企業(yè)需要把戰(zhàn)略合作伙伴視作業(yè)務(wù)的……
中外企業(yè)創(chuàng)新：“道”相似而“策”不同
世界各地的800多位CEO對(duì)創(chuàng)新之“道”的理解相當(dāng)一致，只是由于所處的市場(chǎng)環(huán)境不同，國(guó)內(nèi)外企業(yè)的創(chuàng)新之“策”略有不同
當(dāng)問(wèn)及CEO們，如果將100美元的資金投入所在企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新、業(yè)……
企業(yè)溝通２．０
大量peer to peer技術(shù)的出現(xiàn)，空前改變了企業(yè)的溝通環(huán)境。傳播渠道的多元化、用戶對(duì)信息主導(dǎo)權(quán)的擴(kuò)大，既是巨大的挑戰(zhàn)，也是創(chuàng)新的好機(jī)會(huì)
如果你是CEO，你會(huì)允許你所有的員工集體缺席公司25周……
生死“速遞”
如果這部可能導(dǎo)致九成民營(yíng)快遞企業(yè)死亡的法律修改稿被通過(guò)，那么國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)或許將成為郵政的獨(dú)角戲，但民企和外資正聯(lián)手試圖阻止這一切的發(fā)生
劉建新終于按捺不住了。他當(dāng)場(chǎng)奪過(guò)正在等待發(fā)言……
寧高寧新政
入主中糧將近兩年之后，這位中國(guó)最著名的整合者終于亮牌了。但要實(shí)現(xiàn)以34個(gè)業(yè)務(wù)單元為平臺(tái)的“有限多元化”，中糧仍面臨管理和資本能力的挑戰(zhàn)
通過(guò)大屏幕展示的新Logo提案終于播完了最后一個(gè)畫(huà)……
寧高寧新政
但是這一收縮充滿了階段性色彩，距離寧高寧最終“只保留7－8個(gè)業(yè)務(wù)單元”的目標(biāo)亦相距甚遠(yuǎn)。寧高寧不諱言，對(duì)于具體的業(yè)務(wù)整合中糧內(nèi)部非常敏感，雖然對(duì)于部門(mén)削減大家慢慢能夠理解了，但他仍需在不……
一個(gè)鋼鐵巨人的誕生
《中國(guó)企業(yè)家》：由于鐵礦石廠家的強(qiáng)勢(shì)地位，很多中國(guó)企業(yè)都在說(shuō)要想辦法去控制上游的資源，作為全球第一大鋼鐵企業(yè)，你們有沒(méi)有這樣的考慮？
羅蘭·雍克：答案是肯定的，我們不僅僅是在考慮階……
新東方上市記
一個(gè)外語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校如何贏得海外投資者的青睞，一位校長(zhǎng)又怎樣變?yōu)樯鲜泄局飨?
2006年9月初，新東方上市前的幾天。正在美國(guó)路演的俞敏洪接通了國(guó)內(nèi)新東方董事徐小平的電話，回憶過(guò)去，兩……
