第六章 企業識別系統-CIS 一、名詞解釋 1、CIS:(Corporate Identity System)即企業識別系統,作為一種實踐活動,CIS時通過對企業理念的精神層面、行為層面和視覺設計層面的各種要素進行有目的、有計劃的規范和整合,塑造企業獨特個性和精神內涵的經營活動和管理職能。 2、理念識別:簡稱MI(Mind Identity),主要是指由企業使命和宗旨、經營思想、價值觀、人才觀和行為準則等因素所組成的企業精神要素。 3、行為識別:簡稱BI(Behvior Identity),是企業社會使命、經營觀和價值觀的核心體現。它既包括企業的整體行為,也包括企業中群體的行為,特別是時時處處代表企業行為的個體成員的行為舉止。 4、視覺識別:簡稱VI(Visual Identity), 它借助藝術設計的方法,綜合運用符號、色彩、構圖和空間造型等要素,通過形象化的手法集中表現企業的精神追求和價值取向,以豐富的形式向社會傳播有關企業獨特個性的信息。 二、選擇題 1、1907年,建筑設計專家培特。貝倫斯任德國電器工業公司(AEG)的設計顧問,被認為是現代CI視覺設計的萌芽。 2、美國IBM新標志的問世,標志著現代意義上的CI正式形成和發展。 3、企業更名方法:以產地命名法、以人物命名法、以數字命名法、以譯音命名法。 4、企業理念的形成要素:企業精神、經營觀、企業價值觀、人才觀、行為準則。 5、企業精神是關于一個企業的精神信仰和企業風格的概括性精神體系。 6、企業標志是一種融合色彩與構型的非語言符號,是一個企業為了與其他企業相區別,并通過它來傳遞企業特定信息和內涵的識別標志。 7、一份完整的CIS手冊由封面、前言、總則、目錄、正文組成。 8、CIS手冊在一定程度上可以起到企業“憲法”的作用。 三、問答題 1、美國型CIS及其特征是什么? (1)多以原有或自造的英文單詞構成公司的名稱 (2)美國企業較多的注重標志設計的視覺部分,強調視覺傳達設計的標準化 。3)美國的CI設計在系統性方面還比較單一,沒有形成豐富的內涵和體系化操作模式 2、日本型CIS及其特征是什么? 。1)二戰剛結束時,單靠“商品力”的一軸指向時代 。2)20世紀60年代,“商品力”和“銷售力”的兩軸指向時代 (3)20世紀七八十年代后,“形象力”的作用,以三軸指向為基礎 3、CIS在我國發展經歷了哪些階段? (1)20世紀80年代中后期到90年代初,是我國企業以模仿為主導入CIS的階段 。2)20世紀90年代中后期,是CIS在我國的調整階段 (3)以新世紀初我國加入世界貿易組織(WTO)和我國企業開始其國際化發展戰略為開端和標志,CIS在我國逐步進入成熟發展化的階段。 4、CIS的功能作用是什么? (1)整體提升企業的品牌形象和影響力 。2)提高企業根據變化了的市場應對消費者需求的能力 。3)提高企業自身的管理能力 5、企業文化與CIS聯系與差異有哪些? 聯系: 。1)CIS和企業文化都致力于解決企業的經營管理問題 (2)CIS和企業文化都受到所在第民族地域文化、企業傳統、企業發展階段和企業領導個人好惡等因素的影響 。3)CIS和企業文化都以企業的理念、價值觀等精神層面的因素,以及企業中的行為習慣和取向為關注點和研究對象 差異:(1)體系不同 (2)實施的策略不同 (3)實施的主體不同 6、品牌管理與CIS有何區別? 。1)品牌管理與CIS關注的對象不同。品牌管理關注品牌資產;CIS關注企業理念 (2)目的不同。品牌管理目的是提升品牌所代表的無形資產和市場價值;CIS的目的是實施具有差別而獨特的企業個性塑造 。3)實施策略方面不同。品牌管理需要時時關注消費者對某一品牌的喜好、評判和取舍 (4)CIS是實現品牌管理的途徑和方式之一。CIS是企業自身的、對內而開展的經營管理策略;品牌管理表現為對外的、關注于市場表現的“外向型”行為 7、導入CIS要解決哪些問題? 。1)企業名稱過于陳舊且缺乏新意,易被人們誤認,產生誤解 。2)企業面臨多元化經營問題,傳統企業品牌的統一性和一貫性逐漸喪失,需要在新的層面上達到統一與更新 (3)企業發生合并或兼并之時,需要重新整合確立新的企業理念、行為與視覺識別 。4)企業在發展過程中,其使命和內涵發生新的改變,需要借助導入CIS進行革新 (5)企業面臨競爭對手,其知名度和競爭力處于劣勢,需要進行競爭策略調整和趕超競爭對手 。6)企業整體活力不足,員工士氣低落,急需改善和重整 。7)舊的品牌形象難以適應新的市場潮流,或進入市場存在障礙,需要革新企業品牌形象 (8)企業經過危機后,其品牌形象受損,需引入新的品牌形象 。9)企業需要啟動新的發展戰略,需要以新的面貌出現。 8、CIS的構成及其相互關系? 構成:(1)理念識別子系統(2)行為識別子系統(3)視覺識別子系統 相互關系:辨證統一的關系。企業理念系統在企業識別系統中居于靈魂和中心地位,統籌和指導著其他兩個子系統的具體形式,而行為和視覺識別系統則時理念系統的落實和具體化 9、導入CIS有利時機有哪些? 。1)企業成立之時 (2)企業新產品或服務推出之時 (3)企業周念志慶之時 。4)企業兼并或重組之時 (5)企業實施跨越地域或國際化戰略之時 10、導入CIS的步驟是什么? 。1)提出問題 (2)明確目標 (3)現狀調查 (4)分析并提出構想 (5)提出可行方案 。6)在上述工作的基礎上,確定下一步工作計劃 (7)動員與持續實施 11、影響企業導入CIS的因素有哪些? (1)企業領導層及核心決策者對CIS的重視程度 。2)企業領導層及其他成員對CIS的認識水平 。3)CIS是一個長期的貫徹和執行的過程 。4)處理好所聘請的專業公司與企業自身之間的關系 12、CIS建議案包括哪些內容? 。1)簡明闡述CIS的概念、體系、價值和意義 。2)指出企業導入CIS的必要性和價值 。3)陳述企業導入CIS后所可能達到的具體目標 (4)指出企業導入CIS所需做的工作及人員安排 。5)初步列出企業導入CIS所需投入的費用和預算情況 。6)若建議案是由專業公司提出,還要適當介紹本公司在CIS操作方面的優勢和成功案例 13、企業命名與更名的策略有哪些內容、方法、誤區? 策略: 。1)具有較強的思想性(2)獨立性強,個性鮮明突出(3)語音明了,語感強 (4)文字、數字適中(5)筆畫簡繁適中,無突兀感(6)企業名稱要注意國際適用性 方法:(1)以產地命名法(2)以人物命名法(3)以數字命名法(4)以譯音命名法 誤區:(1)求財心理(2)求洋心態(3)簡單照搬或生硬模仿(4)封建思想作祟 14、企業理念系統設定順序有何內容? (1)設定企業理念的訴求方向(2)確立企業理念系統的基本要素(3)企業理念要素的書面呈現 。4)語言要力求精練、概括和內涵豐富(5)論證與檢驗 15、企業為識別系統的導入和確定策略包括哪些方面? (1)訂立符合企業個性特點和要求的行為規范體系,并制訂落實計劃和方案 。2)企業的高層管理人員一定要高度重視,并身體力行、率先垂范 (3)重視榜樣的引領、示范和導向作用 (4)加強培訓和練習 。5)完善企業結構,理順各種關系,掃除溝通與交流的障礙 (6)不斷總結,并上升成為企業文化、形成習慣 16、企業視覺識別系統的設計和應用包括什么內容? (1)基本設計系統:企業標志、標準字和標準色 。2)應用設計系統:企業辦公類物品、形象展示和宣傳用品類物品的設計與應用 17、企業網頁設計及其維護是指什么? 設計: 。1)設計有個性的網站標志(2)設計網站的標準色彩(3)設計網站的標準字體(4)擬訂網站的宣傳標語(5)靈活運用聲音與三維圖形等多媒體工具(6)要做好網站的定期更新和維護工作 18、CIS手冊制作的原則有哪些? 。1)保持嚴謹細致的態度和注重規范的精神 (2)CIS手冊的編排要注意可行性 (2)注意CIS手冊的系統性和完整性 。4)CIS手冊的編排要注意實用性 19、中國企業走向國際化過程應做哪些? 。1)重視CIS在國際化進程中的重要作用(2)適時聘請具有國際化實踐經驗的專業咨詢顧問類公司 。2)大膽使用國際化環境中本地化人才 (3)加強學習國際規則,爭取以國際化的企業行為取勝 。5)不斷總結國際化過程中的經驗教訓,完善企業的CIS體系 |
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