2010年房估師經(jīng)營與管理輔導(dǎo)：工程進度計劃的編制

工程進度計劃的編制

　　(1)首先，應(yīng)將全部工程內(nèi)容分解和歸納為單項工程或工序，單項工程或工序分解的細致程度，可以根據(jù)工程規(guī)模的大小和復(fù)雜程度確定。一個施工項目首先可分為房屋建設(shè)工程、室外道路、各種室外管道工程等較大的子項工程，爾后每一子項工程又分為土方工程、基礎(chǔ)工程、鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝工程、屋面工程、砌筑工程、地面工程、其他建筑工程、設(shè)備安裝工程等。

　　(2)統(tǒng)計計算每項工程內(nèi)容的工作量。一般情況下用工程量表中的計量單位采表示工作量，例如，土方工程和混凝土工程用立方米表示;管道工程用延米表示;鋼筋加工用噸表示：另外，工程進度亦可用完成的投資額占總投資額的比例來表示。

　　(3)計算每個單項工程工作量所需時間，可用天數(shù)表示。此處的工作時間是指按正常程序和施工總方案中所選用的施工設(shè)備的水平，以熟練工人正常工效計算。

　　(4)按正常施工的各個單項工程內(nèi)容的邏輯順序和制約關(guān)系，排列施工先后次序，從每項施工工序的可能最早開工時間推算下去，可以得出全部工程竣工所需的周期;再逆過來，從上述竣工日期向前推算，可以求出每一施工工序的最遲開始日期。如果最早可能開工日期早于最晚開工日期，則說明該項工序有可供調(diào)節(jié)的機動時間。該項工序只要在最早開工和最遲開工時間之間任何時候開工，均 不會影響項目的竣工日期。