2010年申論熱點：干部使用“任人唯賢”到底有多難

    黨章規定，黨按照德才兼備的原則選拔干部，堅持任人唯賢，反對任人唯親，努力實現干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業化。這是人所共知的干部使用的常識、路線、原則、規范、要求。對干部選拔上存在的任人唯親等不正之風向來會遭到痛斥。1993年朱镕基在全國金融工作會議上就曾痛斥說，“自己不勤政，又不廉政，吃吃喝喝，亂批條子，任人唯親，到處搞關系，把國家財產不當一回事，你坐在主席臺上面作報告，下面能不罵你？”

　　政以才治，國以人興，千秋大業貴在用人。古往今來，為政者無不重視選人用人。《韓非子·外傳說左下》：“如子之言，我且賢之用，能之使，勞之論。我何以報子。”意思是，用人只憑德才。《尚書·咸有一德》：“任官惟賢才，左右惟其人。”也是表示，任用人只選擇德才兼備的人。毛澤東在《中國共產黨在民族戰爭中的地位》中指出：“有獨立的工作能力，積極肯干，不謀私利為標準，這就是任人唯賢的路線。”毛澤東還說過，“政治路線確定以后，干部就是決定的因素”。因此，選什么人、用什么人，是事關黨的事業興衰成敗的大事要情。而唯才是舉，任人唯賢，更是重中之重、要中之要。但是，任人唯賢，真的那么容易做到嗎？反觀現實，有些情況卻滿不是那么回事，不免令人沮喪、讓人有點不寒而栗，因為橫亙在任人唯賢前面還有很多一時半刻難以逾越的羈絆和障礙，或者說，在官場生存狀態中，任人唯賢并沒有被排在、使用在第一位。

　　一些地方每每干部變動，基本都是在“一把手”書記的指示和要求下進行的，一些地方盡管很多領導崗位空著，但是因為沒有上級領導的旨意，也只能是繼續空著。對于那些主管干部調整的部門負責人而言，也是心知肚明，那就是：一定要領會上級的意圖，上級讓自己安排誰自己就安排誰。否則上級一不高興，自己的位置就坐不穩了，更別說想要繼續進步了。因此，排在第一位的當屬“任人唯上”，這也是干部使用上長期存在的“一言堂”和個人專斷的病灶所在。

　　現在的官場，局面復雜，斗爭白熱化，表面上你好我好大家好一團和氣，實際上都在下邊使絆子。如果孤零零的一個人在官場上混，不弄幾個“志同道合”的哥們兒在前后左右幫襯著，想干什么都干不了，不僅干不了事，連這個官位也坐不長久，很快就會給人家撬掉了。所以，排在第二位的乃是，“任人唯幫”，拉幫結派也便成了一些官員生存之道。

　　把上邊打點好，再把前后左右的人安插齊整了，就可以做第三步，那就是“任人唯錢”。 為什么？因為“錢”比“親”重要，“親”畢竟還是別人，“錢”可是揣進自己腰包里去的。“有錢能使鬼推磨，沒錢只能磨推鬼”，是很多官員信奉和堅持的官場秘笈。因而，買官賣官、跑官要官，也就成了官場上一直打壓不下去的一種怪現象、惡風氣。權錢交易，也成了很多官員走向腐敗犯罪的不二之因。當然，那本不該揣進自己腰包的“錢”，遲早還是要掏出來的。

　　排在第四位的是，“任人唯拍”。當官的，官位坐穩了，錢也撈到了，就該弄幾個拍馬屁的人圍在身邊享受一下了。陳毅都說過：誰不愛馬屁，頌歌盈耳神仙樂。你可別小看這拍馬屁，這可是一門學問，不是誰想拍就能拍得好的。弄不好拍到馬蹄上，那就是找惡心了。但如果拍好了，拍出水平來，被拍的人那真是其樂無窮。這么給你說吧，拍馬屁，就跟抽大煙似的，上癮！那些會拍，拍得讓領導舒服的小人物，自然也能成為被別人拍的“大人物”。

　　為官之要，除了要會拍，還得要會吹。現在的GDP增長，無論大小城市，很多都是吹起來的。最為可笑的是，每次到了報GDP數字的時候，各地的頭頭你看我，我看你，大眼瞪小眼，都不愿意先報。為什么，先報了你就沒余地了。比方說你先報你那塊兒GDP增長是11%，我就報11.5%，我今年的政績就走到你前頭了。領導喜歡GDP增長快一點，但你又不能太離譜，太離譜就鬧笑話了，領導也不高興。當然嘍，如果你是個死心眼，實際增長多少你就報多少，那領導就更不高興了！你這是在拖領導的后腿嘛！領導也想要進步，是不是？當然，既要吹得自己臉上有光，又要吹得領導心里舒坦，如此一番，加官進爵自然也就為時不遠啦。所以說，“任人唯吹”，這一點也很重要，這是排在第五位的。

　　排在第六位的就該是，“任人唯親”了。身為官家，誰沒幾個親戚朋友的。而中國人，又最會走門路、找親戚。一些官員官當大了，七大姑八大姨的親戚也跟著多了起來。而那些當官的也是很會講究親情的，等自己把各方面都打點好了，親朋好友也該照顧一下，要不也顯得太沒人情味了。太沒人情味是要挨罵的。官場上真正六親不認、不徇私情的領導畢竟少之又少，因此“任人唯親”也便有了市場。

　　恐怕到了第七位，才輪得上“任人唯賢”。即便到了不得不“任人唯賢”的時候，這里邊還有講究，就是那所謂的“賢者”這個人再有本事，也不能是刺頭兒，也不能動不動就給領導提意見，當然是指反對意見。如果你動不動就給領導提意見，領導指示你不聽，領導決定的方案你也不執行，動不動就有自己的想法，甚至認為自己的想法比領導還高明，那就對不起了，你再有本事領導也不用你，用了你也要把你拿下來，管你賢不賢的！看來，任人唯賢也是有條件的。

　　干部使用，除了正常調整提拔外，還有一種方式，那就是公開選拔。而公開選拔干部就像賽場賽馬，一個優秀的干部能夠脫穎而出，通常要過五關，斬六將。同樣，要想真正地將德才兼備的干部選拔到重要的領導崗位上，也必須沖破種種羈絆和枷鎖，才能真正將任人唯賢的原則和要求落到實處，為黨的各項事業提供堅強的組織保證和人才支持。

　　令人欣喜地是，黨的十七屆四中全會重點研究黨建和反腐倡廉等工作，并將出臺一批關于黨的自身建設的新舉措、新辦法。隨著十七屆四中全會精神的貫徹落實，我們相信，干部使用上的“任人唯賢”將不再難！