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第五章 高等教育管理體制 47、高等教育管理體制,實際上體現(xiàn)了一國在高等教育管理活動中的中央和地方政府、政府和高校,以及高校各管理層次、管理單元間的職責、權(quán)力和利益關(guān)系。前兩者通常被稱為宏觀管理體制,后者則是微觀管理體制。 48、高等教育的宏觀管理體制主要體現(xiàn)了一個國家在高等教育管理活動中中央和地方政府,政府和高校間職責、權(quán)力和利益關(guān)系。 49、高等教育宏觀管理體制的模式? 。1)中央集權(quán)型 以法國、意大利為典型。(2)權(quán)力分散型 美國。(3)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合 以德、日、英國為代表。 50、我國的高校宏觀管理體制 建立和完善“中央與省、自治區(qū)、直轄市人民政府兩級管理、分工負責,以省、自治區(qū)、直轄市人民政府統(tǒng)籌為主”的體制,即“兩級管理,以省級統(tǒng)籌為主”的體制。 51、高等學校管理模式? 高等學校管理包括學校管理和行政管理。(1)歐洲大陸模式,法國、意大利。(2)美國模式,(3)英國模式, 52、我國高校的管理模式是 黨委領導下校長負責制的領導體制。職工代表大會是教職工群眾行使民主權(quán)利、民主管理的重要形式。 53、我國高校行政管理在結(jié)構(gòu)上基本分為三個層次:校、學院和系。